Tag: стратегії

У Бухаресті був затверджений проект розробки
стратегії профілактичного щеплення населення вартістю 21 мільйон леїв (понад 4,4 мільйона євро). Про це заявила румунський міністр охорони здоров’я Соріна Пінтя, згідно
з якою за допомогою цих грошей 21 повіт стане пілотним центром та буде обладнаний холодильними кімнатами для зберігання вакцини, а
персонал повітових дирекцій громадського здоров’я пройде навчання ефективного просування вакцинації.

Соріна Пінтя: «Я є прихильником
стратегій з відповідним бюджетом, тобто коли ми застосовуємо певну стратегію, нам треба дуже добре знати, що ми повинні робити. Ми запустили стратегію профілактики, діагностики та лікування вірусних
гепатитів, застосовуємо національну
стратегію боротьби з раком. Національна
стратегія вакцинації населення буде запущена, коли реалізація цього проекту буде завершена.»

Міністр охорони здоров’я повідомила, що були закуплені 1 млн 500 тисяч доз вакцини проти грипу, на 200 тисяч більше, ніж минулого
року, які
будуть використані зокрема для щеплення уразливих груп населення, тобто хронічно хворих, літніх осіб, дітей та вагітних жінок. Кампанія вакцинації проти грипу розпочалася з імунізацією медичного персоналу, для якого було відправлено перші 50 тисяч доз вакцини.

Голова Румунського товариства мікробіології Александру
Рафіла пояснив для Радіо Румунії, що найефективнішим способом
профілактики грипу є вакцинація. Александру Рафіла: Вакцинація проти
грипу – це єдиний спосіб профілактики, саме тому вакцинацію широко використовують
у світі та має широко застосовуватися й в нашій країні, оскільки через брак
щеплення, грип дуже легко передається від людини до
людини. А це може призвести до епідемії, як сталося наприклад минулого року. Вам
добре відомо, що майже 200 людей загинули в Румунії через грип.

Александру
Рафіла запропонував проект компенсації вакцини проти грипу для дітей віком від 6
місяців до 5 років. У ході дебатів на тему охорони здоров’я, експерти зажадали внесення змін до законодавства Румунії, а саме щоб витрати на вакцини були
компенсовані державою, як це відбувається в інших європейських країнах.

Голова Національного будинку з питань медичного страхування Васіле Чуркя: Національний
будинок медичного страхування та я особисто підтримуємо профілактику, взагалі, та
вакцинацію зокрема, оскільки протягом часу було продемонстровано, що великий
відсоток вакцинованого населення не переніс хворобу, але доти, доки витрати на
щеплення будуть компенсовані, потрібно
внести окремі зміни до законодавства.

Згідно зі статистикою, на світовому рівні
від 5% до 10% дорослих та майже 30% дітей, страждають щороку від грипу та близько
650 тисяч осіб помирають від респіраторних захворювань, пов’язаних з сезонним грипом.

2019 рік стане одним з найспекотніших чотирьох років, – попереджала відповідальна ООН з питань клімату Патрісія Еспіноса на конференції з боротьби з глобальним потеплінням у Катовіце, Польща. Представники з 200 країн зібрались протягом двох тижнів, намагаючись дати новий імпульс Паризькій угоді від грудня 2015 року. Оскільки, на думку експертів, наслідки зміни клімату ніколи не були настільки серйозними, і ця реальність каже нам, що ми повинні робити більше.

Відповідно до Паризької угоди, положення якої наберуть чинності в 2020 році, 184 країни погодились вжити заходів щодо зменшення забруднення, так щоб середньомісячна температура не перевищувала більше 2 градусів за Цельсієм – в ідеалі лише 1, 5 градусів за Цельсієм – рівень, зареєстрований перед Промисловою революцією. 24-й саміт ООН з питань клімату є найважливішою нарадою з питань зміни клімату після укладення Паризької угоди і має місце в умовах, коли наукові доповіді свідчать про те, що людство має в розпорядженні лише 12 років, щоб скоротити наполовину викиди парникових газів і уникнути майбутньої кліматичної катастрофи.

Нещодавно Європейська комісія представила стратегію, шляхом якої Європа може стати нейтральною з точки зору наслідків на клімат до 2050 року. Як? Інвестуючи в реалістичні технологічні рішення, підвищуючи відповідальність громадян та узгодження заходів у таких ключових сферах, як промислова політика, фінанси чи дослідження. Амбітні цілі цієї кліматичної нейтральності у сенсі скорочення до нуля викидів до 2050 року, що потребує спільних дій у стратегічних сферах.

Комісар з питань клімату та енергетики, Мігель Аріас Каньете розповідає: «Є сім спільних елементів у всіх сценаріях. По-перше, європейська енергетична система буде змушена очиститись від вуглецю. До 2050 року 80% електроенергії буде отримано від відновлюваних джерел. Разом з ядерною енергією це буде основою енергетичної системи без вуглецю в Європі. І ЄС буде істотно електрифікуватись, принаймні, подвоїть частку електроенергії до 2050 року. Буде використовуватись електроенергія для опалення, транспорту і багато чого іншого. Другий елемент – енергоефективність відіграватиме ключову роль для промисловості, а також для житла або послуг. По-третє, транспорт повинен більше сприяти очищенню. В даний час становить одну чверть викидів парникових газів, і ми маємо на увазі електрифікацію транспорту, перехід на альтернативні види палива, синтетичні, і краще управління, більш ефективне транспортної галузі.

Четвертий елемент – промисловість. Вже скорочені викиди в промисловості, але не в деяких сферах. Викиди, пов’язані з промисловими процесами, є важким питанням, і потрібні різні види палива. Комісар Каньете продовжує: По п’яте – стале використання землі. Це дуже важливо, нам потрібно використовувати більше біомаси, але також переконатись, що здатність поглинання вуглецю лісами та землею зберігається і навіть підвищується. По-шосте, інфраструктура буде мати важливе значення для спрощення інтеграції європейських енергетичних систем, оцифрування та використання низьковуглецевих видів палива. По-сьоме, уловлювання та зберігання вуглецю. Незважаючи на нинішню проблему, це потрібно для очищення промисловості від вуглецю.

Ми маємо сильний мандат від громадян , – нагадує Брюссель. Згідно з останнім спеціальним Євробарометром від листопада 2018 року 93% європейців вважають, що зміна клімату спровокована людською діяльністю, а 85% погоджуються з тим, що боротьба зі зміною клімату та більш ефективне використання енергії можуть генерувати економічне зростання та робочі місця в Європі. З 1 січня Румунія головуватиме в Раді ЄС, і під час її мандату будуть обговорюватися стратегії, які визначатимуть європейський простір в найближчі десятиліття.

З цієї позиції Румунія може збільшити роль Східної Європи, у тому числі у сфері енергетики, вважає президент Європейського інституту енергозбереження будинків та член Європейського фонду з питань клімату Юліан Попов: «Крім історії Brexit, незважаючи на те, що вона сумна, Румунія буде головувати над початком переговорів щодо стратегії 2050. Це важливий документ, оскільки ЄС нарешті переходить до зеленої економіки. Потім відбудуться переговори щодо бюджету ЄС, який має забезпечити збільшення на 25% коштів для зміни клімату та 60% для досліджень. Це нова парадигма, оскільки Європа зрозуміла, що відстає з дослідженням. Це момент, коли Європа прокидається.

І Румунія може поставити свій слід на майбутні європейські стратегії, вважає Юліан Попов.

Великий шанувальник румунської Трансільванії, принц Чарльз Великої Британії, постійно просуває цей регіон, що у центральній Румунії, де він цінує унікальні відносини між людиною та навколишнім середовищем, і жителі якого говорять, що вони перейняті певним почуттям приналежності. Британський принц придбав упродовж часу декілька традиційних будинків у цьому регіоні, бере участь у кампанії, спрямованій на те, щоб зберегти ліси Трансільванії від знищення – деякі з них є одними з останніх незайманих в Європі, прихильник традиційних продуктів цього місця і відіграв вирішальну роль у документальному фільмі Дикі Карпати, трансльованому каналом British Channel Travel.

Хороший документальний фільм для Румунії – країна, якій не зашкодило б більше просування. Інтернет та соціальні мережі стали основними каналами залучення туристів до найбільш успішних напрямків у всьому світі. У 2018 році, хоча зросла кількість іноземних туристів у відсотках, просування Румунії як туристичного напрямку є недостатнім, – зазначає Тудор Максим, засновник найбільшого незалежного проекту в Румунії #ExperienceBucharest, а також #ExperienceRomania. Він звертає увагу на важливість рекламних відеороликів, необхідність постійного оновлення офіційного національного веб-сайту, просування та використання інших мов, крім румунської.

Коротше кажучи, ми офіційно не існуємо як міжнародний імідж, а кількість іноземних туристів в Румунії є однією з найнижчих у всій Європі, – стверджує – Тудор Максим. На початку цього місяця захід #ExperienceBucharest зібрав понад 300 міжнародних гостей, блогерів, журналістів, влогерів та спеціалістів Twitter та Instagram, які створили компаніям якісний зміст, рекламували Бухарест та різні регіони, і отримали для Румунії імідж на десятки мільйонів євро. З цього приводу були організовані альтернативні тури та досвід, такі як Історія Бухареста, в ході якого учасники могли відкрити більш ніж 500-річну історію, Культурна ромська спадщина, про чутливу тему дискримінації ромів, Альтернативний тур, спрямований на відкриття апетиту до міського мистецтва або Комуністичний тур, що представляє понад 40 років історії румунської держави.

За словами представників готельної індустрії Румунії, наша країна не використовує свій справжній потенціал у сфері туризму. За їхніми словами, як перейняття Румунією головування в Раді Європейського Союзу в січні 2019 року, так і підготовка до Чемпіонату Європи з футболу в 2020 році може сприяти румунському туризму. Необхідна єдина стратегія між усіма зацікавленими сторонами – вважає Келін Іліє, президент Федерації готельної індустрії в Румунії: «До 31 січня ми маємо намір завершити розробку стратегії по просуванню напрямку Бухарест, як напрямку Румунія. Ми хочемо залучити всіх гравців за стіл, і не витрачати ресурси через стратегію міністерства, окрему стратегію мерії або федерації туризму. Ми вважаємо, що доб’ємося успіху, хоча вже дуже пізно, ми можемо зробити, я б не сказав, стратегію, але план дій. Під час головування ми очікуємо близько 25 000 делегатів з країн-членів, і під час чемпіонату Європи близько 120 000 туристів прийдуть на 4 матчі. Ми хочемо забезпечити позитивний досвід цим туристам, і, що найголовніше, ми хочемо отримати вигоду з заходу, що зберігається після такої події, тому результати будуть помітними через 3, 4, 5 років.

Міністерство туризму буде просувати Румунію за допомогою двох рекламних роликів, видавати брошури на 5-ох міжнародних мовах, а також підтримає організацію концертів на саміті в травні 2019 року в місті Сібіу (центр). Не тільки туризму потрібно більше просування. Румунія потребує узгодженої стратегії щодо просування традиційних продуктів, вважає президент Національної аграрної федерації Еміль Думітру. Запрошений на Радіо Румунія з нагоди Дня сільськогосподарських продуктів Румунії, він пояснив, що існує план створення агенції з просування якісної продукції. Еміль Думитру: Таке агентство значною мірою допоможе румунському виробнику правильно маркувати продукти, щоб мати всі технічні характеристики, і ми вважаємо, що Румунія, яка буде п’ятою сільськогосподарською силою ЄС, після виходу Великої Британії, стане важливим гравцем на ринку сільськогосподарської продукції в Європі.

Для проекту країни у цій галузі виступають і винороби Румунії, котрі пригадують про отримані їхніми продуктами міжнародних нагород, але які дуже мало просуваються.

У Румунії є ще понад 200 установ із захисту
дитини, в яких проживають десятки тисяч дітей, підлітків і молодих людей, які
не мають батьків. Щорічно на фінансування цих центрів йдуть мільйони євро, і
якщо справа доходить до усиновлення, то вони можуть тривати кілька років, час
цей проходячи на шкоду дітям. Багато цих дітей потрапили в ці центри через
демографічну політики з часів комунізму, інші були покинуті в пологових
будинках або були знайдені на вулицях.

Справа в тому, що для багатьох з тих,
хто покидає ці центри починаються
проблеми, тому що вони не мають ніякого напрямку в житті. Інші пішли далі і
заснували Асоціацію дорослих з дитячих будинків – Федереї, шляхом якої
вимагають розслідування порушень у колишніх дитячих будинках протягом останніх
п’яти десятиліть. Голова цієї асоціації є Даніель Рукеряну, який виріс у двох
дитячих будинках, але якому вдалося здолати цю систему. Йому 37 років, є випускником факультету і хоче допомогти покинутим дітям: Я вважаю, що кількість
людей, які провели своє дитинство у таких установах є дуже високою, і у них не
має голосу, який представив би їх. У нас є кілька цілей. Перша спрямована на
відновлення пам’яті цих установ. До тепер не було такого демаршу, тобто
створення Музею установ із захисту дитини, написання книг із розповідями тих,
хто пережив такий досвід. Так само, ми хочемо створити мережу дорослих, які
пройшли через установи із захисту дитини, які б стали партнерами для органів
влади з обов’язками у сфері захисту дітей, покинутих батьками.

Наслідки інституціоналізації є руйнівними,
згадує Данієл Рукеряну: Життя в такій мамонтовій установі не було легким.
Особливо ті, хто потрапляв туди, приходив із сильною травмою, спричиненою
відмовою батьків піклуватися про них. Між часом вони отримували інші травми:
травму відсутності любові, травму інституціоналізації, які, так само, є дуже
болючими, і від яких ті діти, які виростають і живуть в таких установах, не в
змозі позбавитися. Я жив сім років у двох таких установах: у центрах з містах Плоєшть
та Буштень. На моє щастя, коли я був зовсім маленьким, приблизно 8-9 років, я
зустрів сім’ю літніх людей з населеного пункту Буфтя, до яких я прив’язався і
які допомогли мені в житті. Вони мене не усиновили, але брали додому під час
канікул. Це допомогло мені позбавитись
на певний час життя в дитячому будинку але й не зазнати фіаско в житті. Дуже
мало хто з цих дітей закінчує середню школу, а потім факультет. Відсоток десь близько 2-3% … Я ніколи не бачив свого
батька, тільки маму. Я став жертвою зловживань у сімейному середовищі. Перед
тим, як потрапити у дитячий будинок, я прожив на вулиці певний час.

Згідно з цілями Стратегії з прав дитини у
періоду 2014-2020 рр., Румунія повинна закрити свої старі дитбудинки і знайти
рішення для реінтеграції дітей у сім’ї. Фонд Hope and Homes for Children
Romania з Румунії, присутній в нашій країні з 2000 року і від тоді намагається
допомогти найменш щасливим у світі дітям – сиротам, покинутим та уразливим
дітям – допомагаючи їм рости в сім’ї та домашній безпеці. Отто Шестак, менеджер
програми підготовки Фонду розповідає: Після революції як Румунія, так і
світ почали бачити масштаби проблеми інституціоналізованих дітей і важке
становище дітей у закладах, у яких вони жили. Були оприлюднені перші зйомки та
телерепортажі з дітьми у закладах. Реформа системи послуг для дітей, які більше
не проживають з батьками розпочалася десь у 1996 році у Румунії. Ця реформа є
набагато складнішою ніж заміна установ старого типу на будинки сімейного типу.
Насправді, мова йде про зміну парадигми соціальних послуг, зміну типу
пропозиції, доступної для дітей. Як відбувалося раніше? Раніше, при виникненні
будь-якої проблеми, наявним вирішенням проблеми було відокремлення дитини від
сім’ї і відправлення у дитячий будинок. Всі знали, що ті понад 100 тисяч
румунських дітей, які жили в дитячих будинках, на початку 2000-х років, були
сиротами. Насправді, десь 80, 90% цих дітей мали батьків. Вони не були
сиротами. Однак, не було послідовного вирішення для їхньої проблеми, так щоб
вони могли залишитися жити вдома у батьків.

З 2000 року, коли Фонд Hope and Homes for
Children Romania працює в Румунії, більше 6000 дітей було вилучено з установ,
21.000 дітей було врятовано від відмовлення батьків від них, а 47 установ було
закрито назавжди. Загалом, 30.000 дітей користуються зараз кращим життям:
деяким фонд допоміг реінтегруватися в
їх рідні сім’ї або поміститися в прийомні сім’ї, а для інших були побудовані
будинки сімейного типу. Отто Шестак: На наш погляд, кожна дитина
заслуговує будинок і сім’ю. Ми хочемо дати кожній дитині можливість жити у
сім’ї, ми не хочемо побудувати для них будинки сімейного типу, тому що тоді не
змінюється багато. Ми хочемо, щоб діти були ближчими до сім’ї і середовища
догляду сімейного типу. Це зробимо ми закриваючи установи старого типу, а потім
розвиваючи послуги, за допомогою громад. Щоправда, частина нашої діяльності
спрямована на будівництво цих сімейних будинків. Вони є тимчасовою
альтернативою для дітей, які більше не можуть повернутися у сім’ю. З іншого боку,
є і такі діти для яких сім’я є токсичною. Є сім’ї, які зловживають дітьми. Є й
такі діти, які потребують спеціалізованої допомоги протягом довгого часу. Для
них ми маємо набір невеликих житлових послуг. Ці житлові послуги є тимчасовим
рішенням, вони спрямовані на вирішення певних проблем, так щоб потому дитина
могла повернутися до природної сім’ї або до іншої сім’ї, яка б піклуватися про
неї.

До тепер Фонд Hope and Homes for Children
Romania допоміг 456 молодим людям знайти шлях в житті.