Tag: 100 de inimi pentru 100 de copii

  • InvestEU

    InvestEU

    Planul de
    investiții pentru Europa (sau Planul Juncker) se alătură
    sprijinului acordat de Uniunea Europeană prin fonduri nerambursabile, cu
    instrumente financiare menite să atragă investiții în sectoare strategice, de
    la infrastructură si cercetare, până la sănătate, transport, energie și
    economie circulară. Planul de investiții pentru Europa are trei piloni: Fondul
    european pentru investiții strategice
    (FEIS


    Una dintre
    istoriile de succes ale investiţiilor UE a fost celebrată la începutul acestei
    luni de Reprezentanţa Comisiei Europene la Bucureşti şi anume proiectul 100 de
    inimi pentru 100 de copii
    . Despre ce este vorba, aflăm de la Angela Cristea,
    şefa Reprezentanței Comisiei Europene în România: Acest proiect a fost
    selectat pentru a fi exemplificat într-o campanie pe care o derulăm noi,
    EUInvest, în care vorbim despre investiţiile
    pe care le face Uniunea Europeană, în România, în principal, prin
    fonduri nerambursabile, dar începe şi România să participe tot mai activ la
    Planul de investiţii european, aşa numit Plan Juncker. Am ajuns acum la peste
    357 de milioane de euro, din acest fond de investiţii strategice, mobilizate şi
    în România şi de la care ne aşteptăm ca la rândul lor să mobilizeze peste un
    miliard de euro, de intrări în proiectele de capital de dezvoltare din România.
    Atât fondurile nerambursabile, cât şi Planul de investiţii sunt în derulare. Iar
    noi, Comisia Europeană, rămânem un aliat puternic, angajat, prezent, nu numai
    cu fondurile europene, dar şi cu expertiza care există în UE în acest domeniu.


    Proiectul
    100 de inimi pentru 100 de copii salvează vieți, la propriu, a mai
    spus Angela Cristea şi a adăugat: Este o dovadă vie că Fondurile
    Uniunii Europene, atunci când sunt folosite, când se întâlnesc cu entuziasm, cu
    hotărâre, cu dorință de muncă şi de a reuşi, pot să aibă un impact extraordinar
    asupra societăţii, asupra comunităţii în care operează, adică reuşesc să-şi
    atingă obiectivul. Pentru că vorbim foarte mult despre banii europeni, dar ceea
    ce ne interesează la sfârşitul zilei nu este numai cheltuirea (n.r. lor), acea
    faimoasă rată de absorbţie a fondurilor europene, ci mai ales ce se schimbă
    concret în viaţa de zi cu zi. Şi acesta este doar unul dintre proiectele pe
    care le-am finanţat în domeniul sănătăţii, au fost peste 600, în perioada
    anterioară de finanţare, 2007-2013. Pe noua perioadă de finanţare continuăm
    sprijinirea reformei în sistemul de sănătate.


    Investiţiile
    UE aduc îmbunătăţiri care contează în viața noastră de zi cu zi. O educație mai
    bună, servicii medicale modernizate, energie ecologică, o nouă infrastructură
    de transport, tehnologie avansată sunt doar câteva exemple.


  • „100 de inimi pentru 100 de copii”

    „100 de inimi pentru 100 de copii”

    Vorbim astăzi despre un proiect
    de succes pe mai multe planuri. Un proiect ce a obţinut locul 2 la categoria
    Şcoala face omul OM – categorie dedicată proiectelor ce susţin formarea
    profesională – în cadrul Galei Fondurilor Structurale 2017. Un proiect datorită
    căruia începând cu anul 2016 a
    apărut o nouă specializare pentru rezidenţiatul medical din România:
    cardiologia pediatrică. Şi mai mult decât atât, un proiect care chiar salvează
    vieţi. 100 de inimi pentru 100 de copii este proiectul despre care vorbim.


    De la Cristian Grasu, secretar
    de stat în cadrul Ministerului Sănătăţii, am aflat cum conlucrează instituţiile
    statului cu cele europene, pentru punerea în aplicare a proiectelor din
    domeniul sănătăţii: Se fac eforturi importante, sunt multe
    locuri în care am căutat sprijin şi finanţare, am găsit de fiecare dată
    sprijinul Comisiei Europene şi în ultima perioadă chiar mult mai multă
    înţelegere decât în primul exerciţiu, lucru care se vede. Proiectul (n.r.100 de inimi pentru 100 de
    copii) este o dovadă a faptului că se poate face şi în România foarte mult cu
    finanţare europeană şi acest proiect nu este singurul. Unele cu mai multă
    finanţare, altele cu mai puţină, poate chiar bazate pe voluntariat, dar toate
    cu acelaşi scop, de a mai salva nişte vieţi, de a mai vindeca nişte pacienţi.
    În acest moment pentru România infrastructura reprezintă o prioritate şi
    reprezintă unul dintre principalele motive penru care nu suntem încă mulţumiţi
    de nivelul de calitate al serviciilor din sănătate, dar şi de cantitatea
    serviciilor pe care le primim. Avem o problemă de infrastructură: ultimul
    spital public construit în România era undeva prin 1981, de atunci până acum
    s-a mai construit o singură clădire cu destinaţie medicală, la Iaşi. Toate
    celelalte spitale aparţin anilor 70 sau şi mai de de mult, unele dintre ele
    sunt chiar monumente istorice.


    Doctor Vlad Mixich, jurnalist de
    sănătate, a semnalat unul dintre paradoxurile cu care se confruntă ţara
    noastră: Una dintre cauzele mortalităţii infantile sunt malformaţiile
    congenitale cardiace, mortalitatea infantilă este genul acela de subiect care
    în România apare cel puţin o dată pe an, când apare o statistică şi mai apare
    un articol arătând ce rău stă România. Aici este însă un paradox: într-adevăr
    România este o ţară a UE unde există în continuare cea mai mare rată a
    mortalităţii infantile, dar în acelaşi timp, reducerea mortalităţii infantile
    din 1990 până astăzi este probabil – o spun datele – una dintre cele mai de
    succes acţiuni, un succes al medicinei româneşti. Pentru că rata scăderii
    mortalităţii infantile este una dintre cele mai mari din lume. A scăzut foarte
    repede, într-un timp foarte scurt. Deşi în continuare suntem în coada
    clasamentului, evoluţia este foarte bună, lucrurile se îmbunătăţesc mult mai
    repede decât în multe alte ţări care au această problemă.


    Unul dintre motivele acestei
    îmbunătăţiri este punerea în practică a proiectului 100 de inimi pentru 100 de
    copii, despre care ne-a vorbit prof. univ. dr. Grigore Tinică, manager,
    Institutul de boli cardiovasculare Prof. Dr. George I. M. Georgescu din Iaşi,
    care atunci când s-a alăturat acestui proiect european privind sănătatea şi
    care prevedea specializări în străinătate pentru personalul medical de toate
    categoriile într-un domeniu atât de sensibil cum este chirurgia cardiovasculară
    pediatrică, a condiţionat participarea sa la proiect de operarea unui număr de
    copii. Proiectul şi-a propus operarea a 100 de copii, iar cifra a fost depăşită
    până în prezent: În România se nasc între 1500 şi 2000 de
    copii cu malformaţii congenitale, vreo
    800 … 900 de copii ar trebui operaţi în primul an de viaţă sau anual, iar acum
    se operează 250 … 300 de copii. Noi avem mulţi copii rămaşi neoperaţi dinainte
    şi care ajung la vârste de 10, 11, 12, chair şi 15 ani, unii chiar adulţi cu
    malformaţii congenitale care ar trebui operaţi şi deci ar fi vorba despre 1000
    de cazuri de malformaţii congenitale de operat în România. Avem câteva centre
    care fac intervenţii chirurgicale. Este mult mai dificilă chirurgia
    cardiovasculară pediatrică decât cealaltă chirurgie, pentru că un copil mic
    este un alt univers.


    Dacă ministerul poate să facă
    politici, poate să acceseze fonduri, aşa cum şi face, poate încerca să schimbe
    mentalităţi, proiectele sunt puse în practică de cei din linia întâi: medici,
    asistenţi, fizicieni, terapeuţi, kinetoterapeuţi. Acestora li se adaugă câteodată şi
    reprezentanţi ai societăţii civile. Un astfel de exemplu o constituie Asociaţia
    Inima copiilor, care are ca scop sprijinirea copiilor cu probleme medicale, în
    special a celor cu probleme cardiace, după cum ne-a spus Alexandru Popa, preşedintele
    Asociaţiei: Am ales să susţinem cardiochirurgia pentru
    că în 2006, atunci când ne-am înfiinţat, aceasta era o foarte mare problemă,
    problema copiilor cu probleme cardiace, care la vremea respectivă erau
    principală cauză a mortalităţii infantile neaccidentale. Lucrurile s-au mai
    schimbat, dar nu complet, în continuare sunt foarte mulţi copii care mor de
    inimă, pentru că nu sunt diagnosticaţi la timp, nu se intervine la timp, pentru
    că părinţii lor nu ştiu unde să se ducă. Sperăm ca acest lucru să se schimbe.
    Noi ne-am străduit să ajutăm la dezvoltarea acestor centre şi să nu ne
    concentrăm pe ajutarea unor cazuri individuale, chiar dacă acestea ne cer
    ajutorul şi este foarte greu să le refuzăm, de multe ori. Prin asociaţia
    noastră au ajuns peste 4 milioane de euro în infrastructură, bani pe care noi
    i-am adunat din sponsorizări, din donaţii individuale şi au ajuns în sistemul
    public de sănătate. Dorim să continuăm.



    Deşi este un succes şi deşi salvează vieţi, acum fiind
    realizate operaţii şi pe copii în vârstă de doar două săptămâni, necesarul nu
    este nici pe departe satisfăcut, pentru că, după cum au admis toţi
    interlocutorii noştri, un asemenea proiect în afară de faptul că este foarte
    frumos, are şi dificultăţi.