Radio România Internațional

Tag: management

  • Can artificial intelligence steal our jobs? Can anything be done about that?

    Can artificial intelligence steal our jobs? Can anything be done about that?

    Fear looms as artificial intelligence (AI) can possibly fuel an unemployment crisis making human work literally irrelevant. It is one of the most serious concerns of our times. According to more optimistic predictions AI will only replace repetitive jobs, jobs that do not imply creativity or innovation. Notwithstanding, for media and creative industry employees it is all clear that things are gloomier than they appear to be.

    Over one third of translators lost part of their workload because of AI. Companies have carried massive layoffs for content writer positions, keeping only the bare minimum of employees, in a bid to make AI work sound more human. Moreover, 46% of the respondents to a survey carries in the United States expressed their fear that AI would replace press reporters and book authors.

    Luiza Banyai has a more than 20 years’ experience in HR. Ms Banyai is also a consultant in organizational transformation. She believes that, against this backdrop, the importance of lifelong training and development is as important as it could be. However, such a responsibility equally lies with the employer and the employee:

    “First off, that alone should generate a need to learn. The responsibility of learning lies with every one of us, meaning my boss cannot be responsible for how I develop, yet he is responsible for making sure I have the necessary tools and knowledge so I can do the job I have been hired for. Also, so I can grow in the company, as for myself and company, it is an advantage to grow in that particular company,

    The hardest thing is to adapt a cultural man, and not to have them grow, from the standpoint of skills and competences. Once I adapted culturally in a company, I know how everything works, I understand that particular business, the easiest thing, actually, is to invest in my growth, so I can advance to other positions. And that is the manager’s job. My job, however, is to be able to become responsible for my own growth. “
    Luiza Banyai believes that, for those whom AI affects directly, at individual level, because the job they have been training for, is no longer necessary, fear have its negative effects. However, the expert suggests a different attitude:

    “Every time, it is like a process, I return into the loop, I understand what I want, what I like to do, what, from what I do, can be paid ? What, from what I do, is not paid any more. Okay, what can I do differently so I can retain my relevance? And then you need to begin to learn other skills, that’s all. Everything changes.

    The job of streamer, did it exist a couple of years ago? Did we have Uber? Is there any opportunity to make global translations? AI ethics jobs will appear, for instance, the fake news detectors, who will be very important in the company.“

    Luiza Banyai believes that, in Romania, in recent years the investment made was not efficient and sufficient enough in the development of competences required for human resources departments, so that the latter can contribute in their maximum capacity to the employees’ organizational development.

    Also, Luiza Banyai considers the middle management competences did not grow organically and in harmony with the company’s infrastructure, so the managers can have the knowledge of how to develop the human potential in the teams they run, in a sustainable and sound manner. People in such positions no longer have the necessary or the required tools so they can help the others grow, stay motivated and continue to get involved.

    “It happened during the most recent crisis, over 2008-2009, when the crisis was a major one. We all know we had been going through other crises, the pandemic and suchlike…and what are we going through right now. But here is what happened then: companies had to resurface very quickly, they had to survive. So they needed people who were strictly oriented towards the delivery of a result. These people grew, they delivered results. It’s just that they delivered business/processes results.

    In the human sector, if you want to enhance the management you need to invest organically and you need to infuse development, in a strategic manner. You’re the one who must teach the manager how to use the hammer and the anvil. You’re the one who must do your duty to teach them, afterwards creating an auspicious context for them to implement it, and for that there wasn’t much time.

    And then quite a few of them grew with the title, with the name; somehow the position enhancement was used as a method of retention, which is wrong, because, longer-term, it only generates safeguarding, no development is generated doing that, or engagement, it is a form of safeguarding a contract.

    And something like that can be felt, it can be seen in the patterns of behavior around the company, you can see that in the amount of pressure, you can see that in the fact that the conductor no longer exists, which means that in the long run, the role of the manager is to conduct. He is like the conductor of an orchestra, all that can be so finely-tuned and fine from the standpoint of the impact they have…”

    According to a recent survey, 50% of the Romanian employees believe the current retraining/refresher programs in companies fail to develop communication and relational skills (soft skills) tailored to real-life scenarios. In the big companies, such a percentage can reach 56%.

    For Luiza Banyai, the role a company can play in its employees’ lives is honorable, since they have the opportunity to offer people useful skills, not only on the job but also in all other aspects of their lives. Learning how to communicate efficiently, how to get involved in the decision-making process or how to offer and receive feedback, these are qualities that contribute to a better life and to a better society, generally speaking.

    Therefore, the organizations that will embrace lifelong learning will have employees who are prepared to respond to the changes of our times. For them, technology will be an ally and not a reason to fear.

  • The benefits and the challenges of the Guarantee-Return System

    The benefits and the challenges of the Guarantee-Return System


    Romania is still far from meeting the objectives set at the level of the EU. Moreover, Romania is far from complying with the European average percentage for the recycling of waste. As compared to the European average level of 50%, the level of recycling municipal waste stands at a mere 12% in Romania. It could be the main reason why Romania has decided to implement an ambitious Guarantee-Return System, (GRS) targeting primary non-reusable glass, plastic or metal packaging with a storage volume ranging from 0.1 to 3 liters included. The system has been implemented since November 30, following a minute preparation stage.



    According to Green Environment Support, a company specializing in environmental audit, consultancy and waste management, ” through the GRS project, Romania has the capacity to recycle a much bigger quantity of waste in the coming years, thus securing a recycling advantage of up to 80% and becoming a landmark of circular economy and a role model, to that end.”



    After Norway, Denmark, Germany, Belgium, Iceland, Estonia, Slovakia, The Czech Republic, Latvia and Lithuania, Romania is the 11th country in Europe that has implemented such a system. “We all want the GRS system to turn Romania from the country of waste storage into the country of waste recycling”, says the Romanian Minister of the Environment, Waters and Forests, Mircea Fechet.



    “Taking into account the experience of other states that have initiated similar projects, we found out the first year is kind of difficult. In the first year, the system sort of settles in, it becomes more balanced, kind of, a bar code reading may be wrong, sometimes, some other time the equipment may be out of order, it may be disconnected from the supply source…It roughly takes a whole year for the system to become 100% functional, 100% operational. It is Romanias most important public-private partnership, it is Europes largest guarantee-return system, second only to the system in Germany, and for this reason I expect a good cooperation of all the actors involved in the entire process, ,but I also expect patience, as I am positive that in five years time, when we look back and find out we have a clean country, a country without plastic bottles, without waste, without packaging waste, we can say it was a very good idea, that of implementing this system. “



    Statistical data have revealed that every year, in Romania, there are roughly 116 kilograms of packaging, of waste, per capita. Of those, less than a half are being recycled. The GRS project targets 80,000 beverage traders who will have to implement facilities for the collection of the 7 billion pieces of reusable plastic packages resulting in one year alone. The principle of the system is a simple one: a guarantee of 50 bani ( around 10 Eurocents) is paid at the purchase of a given beverage (water, soft drinks, beer, cider, wine, spirits) from a trader, the sum of money what will be returned later. To be more specific, when the package is emptied, the consumer will have to bring it to one of the return points set up by the traders. The consumer will then receive, on the spot, the value of the guarantee, in cash, as a voucher or via card transfer. And that without having to produce the receipt, even if the given product was not purchased from that commercial unit. The products that are part of the system are marked with a specific logo.



    Minister Mircea Fechet once again:



    “Any shop will have to provide a collection point. The collection will be done automatically, if the shop considers the number of packages is big enough to account for such an expense, through an RVM, a Reverse Vending Machine, or manually. In other words, the seller, will also have two bags under the counter, one for glass and one for PETs packaging, most likely, mixed with aluminum doses and, whenever someone shows up to return suck a packaging, that particular seller will pay 0.50 bani for each packaging and will collects the packaging in bags, waiting for the RetuRO company to arrive and take the returned packaging away and compensate with the value of the guarantee, on one hand, and with a management fee. Which means that, a shop, smaller or bigger, with an automatic or a manual collection, will be compensated for this work that they do, that of collecting the packaging from individuals.”



    In its capacity of manager of the GRS system, RetuRO has announced it would open 17 dedicated centers in the coming year, where they will transport the beverage packaging collected from the tens of thousands of traders. The containers will be counted, sorted and prepared for transportation by the recycling companies, with the clear purpose of producing recycled raw material, to be used in the production of new beverage packaging.



    Romanian Minister Mircea Fechet once again:



    “If we look at the guarantee-return systems of other European countries, we can see that in Germany, for instance, we have 95% glass and 98% of aluminum cans. Now, we may not be able, from the very first time, to meet the percentages of Germany, however, beginning with the third year of functioning, the system should work according to the parameters that will have to stand at more than 90%. Which I think that, for Romania, it is a tremendous progress. “



    Apart from advantages, the implementation of the RGS system in Romania may also pose a series of challenges. In general, producers, importers and the big retailers have taken a series of pre-emptive measures capable of making such an implementation simpler. However, if we take the smaller businesses into account, the situation is different, in that the smaller businesses face the challenge of finding the area that will have to be dedicated for the collection of the returned packaging or the investment required for the purchase of the Reverse Vending Machines. In another move, the fraud risk does exist. Some of the consumers may try to overdo it, returning counterfeit packaging, which requires the implementation of proper security measures.




  • European plan to manage illegal migration

    European plan to manage illegal migration

    The European Commission made public an action plan for
    the management of the illegal migrants arriving via the Western Balkans, whose
    numbers have reached record-high levels this year. The Commission is thus
    trying to alleviate the fears of some EU member countries and to step up
    negotiations on the new European Pact on Migration and Asylum.


    The Western Balkans route has become a major point of
    migratory pressure, with the number of irregular migrants on this route up 168%,
    according to Frontex data. The situation raises particular concerns in Central
    European countries like Austria and the Czech Republic, which have strengthened
    border controls.


    In the first 10 months of this year a total of over 280,000
    illegal EU arrivals have been detected, more than 120,000 of which were on the
    Western Balks route. The EC plan comprises operational measures structured into
    5 pillars: strengthening border management, swift asylum procedures and support
    reception capacity, fighting migrant smuggling, enhancing readmission
    cooperation and returns as well as achieving visa policy alignment.


    Western Balkans countries are urged to align their
    visa regimes to the EU visa policy, because there are many cases of migrants
    arriving in Balkan countries that do not require visas, and from there they
    move illegally into Western Europe.


    On the other hand, EU policymakers are confident that
    only an agreement like the European Pact on Migration and Asylum, first
    presented in September 2020, is able to meet the challenges created by the
    migration wave. However, member states have reserves concerning the refugee
    distribution mechanisms, which is why the initiative has not been adopted to
    date.


    Unlike in 2016, the current plan does not explicitly
    stipulate refugee quotas, but it introduces a mandatory solidarity mechanism
    under which the Commission would still be able to set quotas for EU member
    states, depending on their population and economic development. The alternative
    for these countries would be other types of contributions, such as financing
    and repatriation of rejected asylum seekers, or the construction of refugee
    camps.


    Romania welcomed the European Commission’s Action Plan
    on the Western Balkans, and voiced confidence that the proposed measures and
    instruments are able to respond to concerns related to arrivals on the Western
    Balkans route this year, including those expressed by Austria.


    Vienna is reluctant to accepting Romania and Bulgaria
    into the Schengen area, for reasons related to the management of migration
    flows. Romania reiterates its willingness to make active and substantial
    contributions to the implementation of the measures proposed by the European
    Commission, in close cooperation with its other EU partners and in the spirit
    of solidarity and responsibility. (AMP)

  • September 10, 2020

    September 10, 2020

    COVID-19 Another 1,380 coronavirus infection cases were reported in Romania on Thursday, taking the total number up to 99,684, according to the Strategic Communication Group. Since the start of the pandemic, 41,002 patients have recovered. Also, 47 deaths have been reported, which takes the toll so far to 4,065. 459 patients are currently in intensive care. The Romanian health minister, Nelu Tătaru, announced on Thursday that he would propose a new 30-day extension of the state of alert, which was due to end on September 16. He added he had ordered the managers of COVID-19 support hospitals to review the situation and prepare a scenario for non-COVID patients. This can be done by either treating SARS-CoV-2 patients in separate buildings, or by transferring them to other hospitals, if possible, Nelu Tătaru explained.



    SCHOOLS Today is the deadline for the authorities to decide and announce how classes are to be held in each school in Romania in the new academic year. School boards will present relevant scenarios to local emergency committees, public health directorates and school inspectorates. According to the National Public Health Inspectorate, over 2,700 localities have so far reported relatively low coronavirus infection figures—under 1 case in 1,000 people, meaning that they are in the so-called “green zone where all students may attend face-to-face classes. The “yellow zone comprises around 400 towns and villages, where pre-schoolers, elementary school and senior students are supposed to attend face-to-face classes and the others are included in blended, online and face-to-face programmes. Finally, over 40 localities are in the “red zone, with students exclusively attending online classes. Bucharest is in the yellow zone. In a press conference held last night, president Klaus Iohannis once again encouraged parents to send their children to school. He explained that if hygiene rules are observed, the problems can be overcome.



    GUIDE The Romanian foreign minister Bogdan Aurescu announced, on the last day of the Annual Meeting of Romanian Diplomats, that a crisis response and management guide has been completed. The document will be sent to all Romanian diplomatic offices. “This guide showcases what we have learnt these past months, with the substantial consular activity conducted in safeguarding the rights and interests of Romanian citizens, Aurescu said. He emphasised that 12,500 Romanian citizens were repatriated since the start of the pandemic until July, when flights were resumed to most European countries. The foreign ministry also helped in the repatriation of over 1,100 foreign nationals, through the EU Civil Protection Mechanism.



    INFLATION In Romania, the year-on-year inflation rate dropped from 2.8% in July to 2.7% in August, although the prices of foods, non-foods and services went up, according to data released on Thursday by the National Statistics Institute. The annual inflation rates forecast for the end of this year and for 2021 are 2.7% and 2.5% respectively, according to the Inflation Report made public by the National Bank. According to Eurostat data, in July Romania had one of the highest inflation rates in the EU, alongside Hungary, Poland and the Czech Republic.



    BREXIT An emergency meeting takes place in London today between the EU and the UK regarding Britains bill overriding some provisions in the Withdrawal Agreement, especially related to Northern Ireland. On Wednesday the British government made public this bill which proposes changes to the Brexit deal, which further complicates the already difficult negotiations between the EU and Britain. The Speaker of the US House of Representatives, Nancy Pelosi, said there would be no trade agreement between the UK and the USA if London jeopardises the Northern Ireland peace process. In order to protect free movement of goods in Ireland, the Brexit agreement stipulates that Northern Ireland will comply with elements of the EU customs code.



    TENNIS The Romanian tennis player Patricia Ţig today takes on Japans Misaki Doi, seeded 8th, in the eighth-finals of the WTA tournament in Istanbul. In the doubles, Romanian Andreea Mitu and Belarusian Lidia Morozova, winners of the Prague tournament this weekend, were defeated by top seeds Alexa Guarachi (Chile) / Desirae Krawczyk (USA).


    (translated by: A.M. Popescu)

  • Hörerpostsendung 12.4.2020

    Hörerpostsendung 12.4.2020

    Liebe Freunde, frohe Ostern und herzlich willkommen zur Hörerpostsendung von RRI!



    Zunächst einmal möchte ich mich für die Ostergrü‎ße bedanken, die uns in den letzten Tagen erreicht haben. Auch in Rumänien feiern etwa 1,5 Mio. Menschen römisch-katholischen Glaubens und Gläubige diverser evangelischer und reformierter Konfessionen Ostern an diesem Sonntag. Für die orthodoxe Mehrheit ist heute allerdings erst Palmsonntag, denn dieses Jahr fällt das orthodoxe Osterfest aufgrund der Berechnung nach unterschiedlichen Mondkalendern eine Woche später als in den Westkirchen. Die Differenz kann bekanntlich 0 bis 5 Wochen betragen, in manchen Jahren feiern also Ost- und Westkirche gemeinsam. Zuletzt war das 2017 der Fall, gemeinsam gefeiert wird erst 2025 wieder, und zwar am 20. April.



    Und ebenfalls bedanken möchte ich mich für die höchst persönlichen Zeilen, die wir von Ihnen in diesen schwierigen Zeiten der Pandemie erhalten — ich wei‎ß Ihre Botschaften als Zeichen der Nähe und Zuneigung sehr zu schätzen. So etwa erhielten wir per E-Mail gleich nach der Zeitumstellung ein Lebenszeichen von Werner Schubert aus Grafing bei München:



    Liebe Radioleute in Bukarest,


    lieber Sorin,



    nach längerer Pause sollte ich mich auch mal wieder beim Rumänischen Rundfunk melden, zuletzt ist das Hobby bei mir fast eingeschlafen und erlebt jetzt, da ich wie alle Einwohner unseres Landes die meiste Zeit in der Wohnung verbringen muss, eine neue Blüte. Viel ist ja nicht mehr zu hören, aber ein paar Sender bekomme ich selbst hier im Wohnblock in Grafing herein, sonst muss eben das Internet herhalten.



    RRI gehört zu den Stationen, die dank starker Sender und geschickter Frequenzwahl noch gut über Kurzwelle zu hören sind, was ich auch gerade heute Nachmittag wieder feststellen konnte, seit heute gilt ja der Sommer-Sendeplan. Für dessen Übersendung bedanke ich mich auch noch herzlich.



    Ja, die Zeiten sind schwierig geworden. Da ich nicht aus der Besenkammer heraus arbeiten kann, muss ich weiter mit der S-Bahn in die Arbeit fahren, auch wenn viele meiner Kollegen auf Home-Office umstellen konnten. Dafür liegen alle Freizeitaktivitäten nun brach, das Familien- und Bürgerzentrum ist geschlossen, Fensterputzen bei älteren Leuten im Rahmen unserer Seniorenbörse kann ich nicht mehr und auch der Talentetausch hat seine Treffen eingestellt. Zuletzt war ich noch als Wahlhelfer bei den bayerischen Kommunalwahlen im Einsatz, ich kam vom Auszählen erst gegen zwei Uhr morgens zurück.



    Mit dem Alleinsein in der Wohnung habe ich zum Glück keine Probleme, obwohl ich jetzt tatsächlich allein bin, denn schon Anfang Februar hat sich mein letztes Meerschwein Molly verabschiedet. Neue Schweinchen werde ich mir wohl in Zukunft nicht mehr holen, dafür ist mir schon allein meine persönliche Zukunft zu unsicher. Wirtschaftlich wird es nicht nur mit Deutschland ziemlich nach unten gehen.



    Keine guten Aussichten, aber ich wünsche erst mal allen RRI-Mitarbeitern und deren Angehörigen, dass sie diese Zeit möglichst gut überstehen mögen!



    Liebe Grü‎ße aus Oberbayern und bis bald


    Werner Schubert



    Vielen herzlichen Dank für Ihre warmherzigen Zeilen, lieber Herr Schubert. Ich muss gestehen, dass es zwar bequem ist, von zu Hause aus zu arbeiten, und ich bin eigentlich gut aufgehoben in meiner Zwei-Zimmer-Wohnung mit Balkon im Plattenbau; der in nächster Nähe befindliche Supermarkt ist in 50 m Entfernung, und, mit Kabelfernsehen, Satellitenschüssel und Filmstreaming-Diensten ausgerüstet, sollte man sich wirklich nicht beklagen. Aber ich lebe seit vier Jahren auch allein, und mit den geltenden Bewegungseinschränkungen fällt einem manchmal schon die Decke auf den Kopf. Weil die Parks jetzt geschlossen sind, hilft eben nur, ein paar Runden um den Block zu drehen oder einfach zu einem anderen Supermarkt im Viertel zu gehen, blo‎ß um etwas mehr Bewegung zu machen. Und einmal in der Woche besuche ich kurz meine Eltern, allerdings bleibe ich vor der Tür in zwei Metern Abstand stehen und trage eine Maske, ich überreiche Ihnen durch die Tür, was ich für sie besorgen kann, und ich bekomme für den Heimweg eigentlich auch immer etwas von dem, was sie gerade gekocht haben. Ich koche bei mir zu Hause nämlich so gut wie nie. Es ist schon deprimierend, zu den dir am nächsten stehenden Menschen auf Distanz gehen zu müssen, aber Vorsicht ist geboten, denn in ihren Mittachtzigern und mit Vorerkrankungen gehören meine Eltern nach bisherigem Wissensstand zur sogenannten Risikogruppe. Kommt Zeit, kommt Rat, herzliche Grü‎ße nach Grafing, lieber Herr Schubert, und bleiben Sie gesund!



    Aus Bayern geht es nun nach Überlingen am Bodensee — von dort erreichten uns vergangene Woche die Zeilen unserer Hörerin Martina Pohl:



    Liebes Team von RRI,



    die Welt steht weitgehend still. Es ist eine Zeit, die wir so noch nicht hatten. In immer mehr Staaten fordert das Coronavirus täglich hunderte Tote. Auch in Deutschland steigen die Zahlen weiter an. Die Krise stellt alle vor gro‎ße Herausforderungen. Weiterhin sind Beharrlichkeit und Selbstdisziplin gefragt. Der Kampf gegen diese ansteckende Massenerkrankung wird uns sicherlich noch eine Weile in Atem halten.



    Ich wünsche allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Redaktion, sowie Ihnen, lieber Herr Sorin Georgescu, weiterhin viel Gesundheit.



    Viele Grü‎ße sendet



    Martina Pohl



    Liebe Frau Pohl, herzlichen Dank für Ihre Zeilen! Auch in Rumänien steigen die Zahlen weiter an. Laut den letzten offiziellen Infos vom Samstag hatte Rumänien 5990 Erkrankte, 291 Tote und 758 Genesene. Experten gehen davon aus, dass ein Abflachen der Infektionskurve erst Ende April oder Anfang Mai eintreten könnte. Das erschreckendste an dieser Pandemie ist allerdings, dass man fast gar nichts mit Sicherheit sagen kann, selbst Experten auf dem Gebiet haben nicht selten unterschiedliche Meinungen, und fast jeden Tag tauchen neue Hypothesen über den weiteren Verlauf der Pandemie auf. Auch Ihnen viel Gesundheit, liebe Frau Pohl!



    Weiter geht es nach Wiesbaden — von dort meldete sich vergangenes Wochenende unsere Hörerin Beate Hansen mit folgenden Zeilen per E-Mail:



    Lieber Sorin Georgescu,



    heute will ich endlich mal wieder schreiben, nachdem sich ein paar Bemerkungen angesammelt haben.



    Seit ca. 3 Wochen hat Alex Sterescu eine neue kleine Rubrik, Erklärung in den Nachrichten verwendeter Begriffe“, die mir gut gefällt. Das zuerst vorgestellte Stichwort — vorgezogene Neuwahlen und die Verfassungslage dazu — war allerdings die Wiederholung einer auch zuvor schon mehrfach gesendeten Passage und mittlerweile obsolet; dafür das letzte Stichwort Gesundheitssystem“ umso aktueller. Vermutlich werden ihm so schnell die Ideen zu weiteren Folgen dieser Kurzrubrik nicht ausgehen; falls doch, kann er bei den Hörern bestimmt Vorschläge bzw. Fragen einsammeln…



    Ja, die Regierungskrise — die sich nach meinem laienhaften Eindruck an einer Nebensächlichkeit wie dem Modus der Bürgermeisterwahlen entzündet und durch Ernennungen, Sturz und Rücktritt von Premierministern immer grotesker in Richtung Neuwahlen zugespitzt hatte — ist ja wohl angesichts der Pandemie im Einvernehmen der Parteien aufgelöst worden. Vermutlich nicht die schlechteste Variante einer Reaktion auf Corona, zumal im Vergleich zu Rumäniens westlichem Nachbarland.



    Jetzt, Anfang April, stehen wir ja anscheinend am Anfang der gro‎ßen Krankheitswelle und können nur hoffen, glimpflich davon zu kommen. Ja, man macht sich schon Sorgen um Freunde und Verwandte, die zu einer der Risikogruppen gehören, und auch um die Menschen in den Ländern mit weniger tollem Gesundheitssystem. Zu Letzteren gehört ja leider auch Rumänien, und die Zustände in Suceava sind einigerma‎ßen erschreckend. Warum man die Sache in den Griff zu bekommen versucht, indem man das dortige Krankenhausmanagement militarisiert“, ist mir allerdings unklar. Ebenso auch, warum die Einschränkungen des gesellschaftlichen Lebens über Militärverordnungen“ verkündet und verwaltet werden. Vielleicht ist auch das mal ein Thema in Alex Sterescus Erklärungsrubrik.



    Bei RRI geht aber offenbar der Betrieb fast normal weiter, das ist schön — und die Sendungen aus dem Wohnzimmer oder der Besenkammer klingen genau so gut wie immer, finde ich. Danke für Ihre tolle Arbeit!



    Beim Stichwort Corona“ und Quarantäne“ fallen einem natürlich auch die Roma-Siedlungen u.a. in Rumänien ein. Vielleicht können Sie bei Gelegenheit mal darüber berichten, wie es dort so läuft, und wie die neuen Regelungen dort eingehalten werden und die Gesundheitsversorgung ist.



    In Rumänien werden die Distanzgebote ja wohl deutlich strenger gehandhabt als hier; jedenfalls hier in Hessen darf man sich allein oder zu zweit noch drau‎ßen bewegen — und gerade bei dem derzeit herrlichen Wetter ist das auch gut: Schlie‎ßlich gehört Bewegung an der frischen Luft und insbesondere eine Joggingrunde im Park oder eine Stunde flotten Radelns einfach zur gesunden Lebensweise dazu…



    Immerhin haben wir noch Glück im Unglück, dass wir dank der modernen Technik und insbesondere dank Internet so gut zu Hause arbeiten können; vor 5–6 Jahren wäre das noch nicht möglich gewesen, und noch mehr Firmen würden noch mehr Einbu‎ßen hinnehmen müssen. Ich habe das Glück, einen tollen Arbeitgeber zu haben, der die Krise rechtzeitig ernst genommen und alle ca. 10.000 Angestellten kurzfristig in Heimarbeit schicken konnte und sich dabei nicht nur um Hardware und Software, sondern auch um die sozialen und psychologischen Komponenten kümmert; das läuft sehr gut — ich z.B. arbeite derzeit sogar noch mehr als die sonst üblichen 50 Wochenstunden.



    Abschlie‎ßend zu diesem unerfreulichen Thema möchte ich nur noch bemerken, dass ich in der Krise auch eine Chance sehe: Plötzlich ist offensichtlich, dass die Solidarität innerhalb der Bevölkerung trägt; plötzlich ist klar, dass all die Politiker und Manager durchaus nicht täglich kreuz und quer durch die Welt jetten müssen; plötzlich sehen wir deutlich, dass unser ganzes Leben in dieser vergänglichen Welt unter dem Vorbehalt steht, dass wir nicht alles steuern können — ich find das gut.



    Bleiben Sie alle bei RRI gesund und munter!



    Herzliche Grü‎ße an alle Kolleginnen und Kollegen in der deutschsprachigen Redaktion aus dem sonnigen Wiesbaden



    Beate Hansen



    Liebe Frau Hansen, vielen Dank für das ausführliche Feedback! Die neue Rubrik mit Erklärungen zu unterschiedlichen, für Rumänien spezifischen Begriffen ist eigentlich eine Gemeinschaftsarbeit: viele der Beiträge hat Alex Gröblacher beigesteuert, eingesprochen hat sie, wer gerade Dienst hatte. Ihren Anmerkungen zur Regierungskrise in Rumänien vor der Pandemie kann ich kaum noch etwas hinzufügen — ja, es ist einigerma‎ßen beruhigend, dass das politische Establishment hierzulande notgedrungen eingesehen hat, dass dieses Schachern um Machtpositionen einfach nur erbärmlich war.



    Was die Militarisierung“ des öffentlichen Lebens anbelangt, darf ich Sie vorerst beruhigen. Wir haben hier — noch zumindest! — keine Militärdiktatur. Meiner Meinung nach haben wir es hier eher mit einer Kommunikationsstrategie zu tun, die das Ansehen des Militärs ausnützt. Die Streitkräfte haben ein gutes Image in Rumänien, während die Kirche an Ansehen eingebü‎ßt hat und das Parlament nach der Wende schon immer ein sehr schlechtes Image bei der Bevölkerung hatte. Es ist ja nicht so, dass überall das Militär patrouillieren würde, in Bukarest gibt es nur bestimmte Kontrollpunkte an wichtigen Kreuzungen. Ob das wirklich notwendig war, darf man sich allerdings fragen. Die Rumänen sind eben nicht so diszipliniert wie die Deutschen — und erst gar nicht wie die Asiaten! Die anfangs an Eigenverantwortung appellierenden Empfehlungen und Ma‎ßnahmen zur Bewegungseinschränkung wurden einfach ignoriert — die Parks waren rappelvoll, in einem Wald nahe Bukarest wurde in gro‎ßen Gruppen sorglos gegrillt, Bars waren immer noch gut besucht. Und es ist psychologisch auch zu verstehen, dass die meisten Menschen sich nur ungern und stufenweise in Abgeschiedenheit begeben. Ich bin schlie‎ßlich auch kein Musterbürger und bin am letzten Abend, bevor die Bars und Restaurants geschlossen wurden, nochmals schnell in meine Stammkneipe gegangen. Doch auch jetzt wird nicht alles so hei‎ß gegessen, wie’s gekocht wird. Wenn man vor dem Supermarkt zufällig Bekannten begegnet, bleibt man halt stehen — allerdings in sicherer Distanz — und plaudert ein bisschen. Vielleicht nicht gerade empfehlenswert, aber auch nicht ausdrücklich verboten. Es hilft also wenig, an Augenma‎ß und Eigenverantwortung zu appellieren; wenn man Ma‎ßnahmen hingegen stramm und mit martialischem Gebaren ankündigt, kommen sie vielleicht besser rüber bei der Bevölkerung.



    Bei der Militarisierung der Krankenhäuser ist es allerdings eine andere Geschichte. Zwar kann man auch hier mit Disziplinma‎ßnahmen argumentieren, aber dabei handelt es sich meiner Meinung nach auch um etwas anderes. Es ist wohlgemerkt meine ganz persönliche Meinung und muss nicht unbedingt im Einklang mit der Auffassung des Senders oder der Redaktion sein: Das zivile Management hat einfach versagt, weil 30 Jahre Vetternwirtschaft, Korruption und politischer Kungelei nicht einfach einen Bogen um Krankenhäuser gemacht haben. Ganz im Gegenteil — in Rumänien werden die Leiter öffentlicher Ämter, z.B. Krankenhausmanager und selbst Schuldirektoren, oft nach der Nähe zur politischen Klientel ernannt. Dass da Kompetenzen nicht besonders viel zählen, liegt auf der Hand. Etwas überspitzt gesagt, muss man sich fragen, ob überhaupt jemand in einer Führungsposition hierzulande wirklich kompetent ist oder eben einer bestimmten politischen Seilschaft nur als nützlicher Systemidiot dient.



    Die Antwort auf Ihre Frage zu den Roma muss ich auf folgenden Sonntag verschieben, nicht weil sie weniger wichtig wäre, sondern weil ich heute zeitlich schon restlos überzogen habe. Herzliche Grü‎ße nach Wiesbaden, lieber Frau Hansen, und bleiben Sie gesund!



    Zum Schluss noch ganz geschwind die Postliste. E-Mails und Feedback in den Online-Formularen erhielten wir bis einschlie‎ßlich Samstag von Bernd Seiser, Klaus Nowack, Burkhard Müller, Andreas Fessler, Fritz Andorf, Peter Vaegler, Heiner Finkhaus, Horst & Monika Kuhn, Volker Willschrey, Martien Post, Hansjörg Biener und Klaus Nindel (D) sowie von Péter Lakati (HU), Paul Gager (A), Jurij Aleksandrowitsch Timofejew (KZ) und Hans Verner Lollike (D).



    S.G. dankt Ihnen fürs Zuhören und wünscht Ihnen noch schöne Ostertage, die unter den derzeitigen Umständen wohl eher besinnlich sein dürften. Bis nächsten Sonntag!



    Audiobeitrag hören:



  • Migrationspolitik: EU will Grenzschutz und Management von Flüchtlingskrisen verbessern

    Migrationspolitik: EU will Grenzschutz und Management von Flüchtlingskrisen verbessern

    Es sind jedoch weitere Anstrengungen erforderlich, um sicherzustellen, dass die Migrationspolitik der EU den künftigen Herausforderungen wirklich gewachsen ist. Vor kurzem hat die Europäische Kommission ihre Forderung nach einer gemeinsamen Migrationsstrategie der EU erneut bekräftigt, einschlie‎ßlich der heiklen Frage, Migranten aufzunehmen, sobald sie in der EU angekommen sind. In einer Pressemitteilung erklärte die Europäische Kommission, dass Migration nach wie vor ein heikles Thema bei den Europawahlen bleibt, bei denen die wachsende Beliebtheit der euroskeptischen Parteien Anlass zur Sorge gibt, während die EU-Länder bezüglich der Reform des Dubliner Abkommens und der Einführung einer neuen Asylpolitik weiterhin unterschiedliche Standpunkte vertreten, insbesondere aufgrund unterschiedlicher Auffassungen hinsichtlich der zwingenden Verteilung von Migranten auf die Mitgliedstaaten. Diese Initiative wurde von einigen osteuropäischen Ländern, insbesondere von der Visegrád-Gruppe abgelehnt.“ Europa ist heute nicht mehr mit einer Migrationskrise konfrontiert, die mit der von 2015 vergleichbar ist. Die strukturellen Probleme bestehen jedoch weiterhin“, betonte der erste Vizepräsident der Kommission, Frans Timmermans. Er erinnerte au‎ßerdem daran, dass in den letzten vier Jahren die EU bei der Bewältigung der Herausforderung der Migration erhebliche Fortschritte und konkrete Ergebnisse erzielt hat. Wir haben trotz der äu‎ßerst schwierigen Umstände gemeinsam und einvernehmlich gehandelt. Wir werden weiterhin in einem umfassenden Ansatz zusammenarbeiten, der auf Solidarität und gerechter Aufteilung der Verantwortung beruht. Dies ist die einzige Lösung, mit der die EU die Herausforderung der Migration gut bewältigen kann“, sagte Timmermans.



    In ihrem jüngsten Bericht zeigt die Kommission, dass die Zahl der Menschen, die das Mittelmeer überqueren wollten, um nach Europa zu gelangen, im Jahr 2018 um fast 90% gesunken ist. Zentralisierte Daten zeigen auch, dass die Migrationswelle in die EU über Griechenland und Italien nachgelassen hat, in Spanien jedoch im westlichen Mittelmeerraum zugenommen hat. Der EU-Kommissar für Migration Dimitris Avramopoulos erklärt:



    Im westlichen Mittelmeerraum leidet Spanien unter einem besonderen Migrationsdruck. Wir werden weiterhin an der Seite Spaniens stehen, wie wir es in der Vergangenheit getan haben und in Zukunft tun werden, da wir allen Mitgliedstaaten helfen, die diesem Druck ausgesetzt sind. Wir haben bereits im letzten Jahr Soforthilfe im Wert von fast 36 Millionen Euro geleistet und sind bereit, Spanien technische, finanzielle und politische Unterstützung zu gewähren, wenn dies erforderlich ist. Gleichzeitig ist es offensichtlich, dass wir unsere Zusammenarbeit mit Marokko verstärken müssen. Wir erwarten mit gro‎ßem Interesse, mit Marokko eine viel engere, vertieftere und ehrgeizigere Partnerschaft zu entwickeln. Dies beginnt mit dem Abschluss des Haushaltsvollzugs eines Hilfspakets in Höhe von 140 Mio. Euro für Marokko, das sich auf die Verbesserung der Grenzverwaltungskapazitäten fokussiert.“




    In den letzten drei Jahren ist die Zahl der Einreisen stetig gesunken. Derzeit liegt deren Zahl bei rund 10% des Höchststandes von 2015. Dieser Rückgang ist jedoch für die Zukunft nicht garantiert, da vermutlich ein Migrationsdruck an der Grenze herrscht. Es ist daher unabdingbar, für jede der vier Säulen der europäischen Migrationsagenda nachhaltige Ma‎ßnahmen zu ergreifen. Es geht darum, Faktoren zu bekämpfen, die die nicht ordnungsgemä‎ße Migration begünstigen, ein strikteres Grenzmanagement, Schutz- und Asylma‎ßnahmen zu haben sowie legale Migration und Integration zu unterstützen. Am Mikrophon wieder Dimitris Avramopoulos:



    Unsere Au‎ßengrenzen werden besser verwaltet und besser geschützt als je zuvor. Die Europäische Agentur für die Grenz- und Küstenwache hat einen radikalen Wandel in unserer Kultur des gemeinsamen Grenzmanagements eingeleitet, wir möchten jedoch den Mitgliedstaaten helfen, sie noch mehr gegenseitig zu unterstützen, um die Sicherheit an unseren Au‎ßengrenzen zu gewährleisten. Unabhängig davon, wie gut unsere Au‎ßengrenzen gesichert und geschützt sein werden, muss Europa seine Aufgabe erfüllen, all denen zu helfen, die vor Konflikten, Kriegen und Verfolgungen fliehen. Europa muss auch die Migration innerhalb Europas für diejenigen, die einen legalen Wohnsitz haben, und für diejenigen, die sich hier illegal aufhalten, besser bewältigen. Zum Beispiel müssen wir den sekundären Wanderungen ein Ende setzen und nach günstigsten Bedingungen für Asyl suchen. Deshalb müssen wir den Reformprozess des Gemeinsamen Europäischen Asylsystems abschlie‎ßen. Ich begrü‎ße die Tatsache, dass die Präsidentschaft des EU-Rates bereits begonnen hat, sich mit diesen Bestimmungen zu befassen, und ich erwarte von den Mitgliedstaaten, dass sie entsprechend reagieren.“




    Darüber hinaus fordert die Europäische Kommission die Mitgliedstaaten auf, die legale Migration und Integration als Abschreckung für nicht ordnungsgemä‎ße Einreisen zu fördern.

  • Gewerkschaften setzen Protest im Gesundheitdwesen fort

    Gewerkschaften setzen Protest im Gesundheitdwesen fort

    Tausende Mitglieder des Gewerkschaftsbundes Sanitas haben am Donnerstag auf dem Siegesplatz vor dem Sitz der rumänischen Exekutive protestiert. Sie sind mit dem Gesetz, das die Entohnung im Gesundheitssystem regelt, unzufrieden. Die Arbeitsnehmer aus dem besagten Bereich hatten Flaggen, Plakate, Pfeifen und Vuvuzelas mit, damit ihre Unzufriedenheit von der Regierung besser gehört wird. In der letzten Zeitspanne gab es zahlreiche spontane Proteste. Die Vertreter der rumänischen Behörden haben Gespräche mit den Vertretern der Gerwerkschaften und den Krankenhausmanagern geführt, kamen aber zu keiner Lösung. Die Vertreter des Gewerkschaftsbundes sind mit der Inflexibilität der Regierung unzufrieden. Sie waren mit Argumenten gekommen, doch leider wurde keine Lösung gefunden, um die Verminerung der Löhne zu vermeiden.



    Die Gewerkschaftsmitglieder kritisieren weiterhin die Tatsache, dass die Vertreter der Behörden in dem Beweis andauern, dass die neuen Regelungen gut seien, und dass diese versuchen, die Schuld des Chaos im System auf die Gewerkschaften zu schieben. Die Gewerkschaftsmitglieder machen darauf aufmerksam, dass die Regierung das Gesetz und die wesentlichen Regelungen des sozialen Dialogs verletze. Sie behaupten, die Nettoeinkommen seien nach der Umsetzung des neuen Entlohnungsgesetzes gesunken. Der Vorsitzende des Gewerkschaftsbundes Sanitas Leonard Bărăscu erklärte, der Vizepremier Viorel Ştefan habe versprochen, dass ab Mai kein Angestellter aus dem Gesundheitswesen niedrigere Einkommen haben werde. Leonard Bărăscu dazu:



    “Wir werden alles bekommen, was die Manager in der Kommission, die die Premierministerin Viorica Dancila gebildet hat, zusammen mit denjenigen, die hier anwesend waren in dieser Zeit gemacht haben, und am 2. Mai werden wir eine Analyse durchführen, um Lösungen für die Abänderung des Gesetzes 153 durchzuführen.



    Obwohl die Behörden versprochen haben, dass eine Lösung gefunden werde, so dass kein Angestellter aus dem Gesundheitswesen niedrigere Einkommen habe, haben die Gewerkschaftsmitglieder bekanntgemacht, dass sie die Protestaktionen nicht aufgeben werden. Ihrer Meinung nach, werde sich das Problem ohne die Abänderung des Entlohnungsgesetzes nicht lösen können.



    Gesundheitsministerin Sorina Pintea erklärte, die Proteste seien keine Lösung und erinnerte daran, dass die Krankenhausmanager diese Probleme dank eines qualitätsvollen Managements lösen können. Arbeitsministerin Lia Olguţa Vasilescu sagte einem privaten Fernsehsender, das Entlohnungsgesetz werde nicht geändert, weil das nicht nötig sei. Das Problem liege bei den Lohnzuschlägen. Sie fügte hinzu, zur Zeit arbeite man zusammen mit den Krankenhausmanagern bei den Regelungen der Lohnzuschläge.

  • Hotelmanagerin aus der Türkei setzt auf örtliche Gepflogenheiten und Flexibilität

    Hotelmanagerin aus der Türkei setzt auf örtliche Gepflogenheiten und Flexibilität

    Gülen Hashmi aus der Türkei lebt seit 17 Jahren in Rumänien. Hier hat sie ein Hotel eröffnet. Bevor sie nach Rumänien kam, hat Gelen Hashmi internationale Erfahrung gesammelt. In den Niederlanden hat sie Hospitality-Management studiert und dann in den Vereinigten Arabischen Emiraten und in der Türkei in mehreren Hotels gearbeitet. Zudem hat sie ein MBA und ein anderes Master-Programm für Ressourcen-Nachhaltigkeit in Gro‎ßbritannien abgeschlossen. 2013 begann sie ihre Management -Doktorarbeit in der Schweiz. Wie startete aber ihr Rumänien-Abenteuer?



    Ich lebe hier seit 2004, seitdem unser Hotel eröffnet wurde. 2000 haben wir das Grundstück gekauft und 2002 begannen die Bauarbeiten. Wir wollten auf dem rumänischen Markt tätig werden, um den Unterkunfts-Bedarf, der damals existierte, zu decken. Es war ein unbekannter Markt, wir mussten aufmerksam sein, waren uns aber bewusst, dass das Hotel anlockend sein wird. Qualität ist wichtiger als Quantität. Natürlich ist die Anzahl der Zimmer wichtig, aber in 13 Jahren haben wir bewiesen, dass auch ein kleines Hotel rentabel sein kann.“




    Wir haben Gülen Hashmi gefragt, was sie über Rumänien denkt:



    Rumänien ist ein kleines und schönes osteuropäisches Land mit viel Potential. Die Leute sind offen, gebildet und flexibel. Als wir 2004 unsere Türen eröffneten, dachten wir, es werde schwieriger sein. Aber es war viel besser als erwartet, und ich glaube, das ist auch mit der Geschichte Rumäniens und der Türkei verbunden. Wir fühlen uns Teil derselben Kultur. Auf menschlicher Ebene fiel es uns leicht, uns anzupassen. Rumänien und Bukarest sind sehr sichere Reiseziele und das führte zu Ergebnissen. Das Geschäftsklima ist gut für Investoren. Mein Tipp ist, dass jeder Investor die kulturellen Aspekte berücksichtigt. Wenn du in einem Land erfolgreich sein möchtest, musst du dich Menschen einlassen, und es ist sehr wichtig, die örtliche Kultur zu verstehen, was die Leute schätzen.“




    Gülen Hashmi hat gelernt, sich an die Kultur unseres Landes anzupassen:



    Die Leute halten hier viel zusammen. Wir haben das erkannt und zum Bespiel den Wunsch der Putzfrauen, zusammen zu arbeiten, respektiert. Wenn drei Personen besser zusammen arbeiten als separat, wenn sie sich so besser fühlen, versuchen wir nicht, internationale Normen durchzusetzen. Wenn sie zufrieden sind, werden die Gäste das fühlen. Normen sind gut bis zu einem bestimmten Punkt, danach zählen die Menschen mehr.“




    Das Hotel, das von Gülen Hashmi eröffnet wurde, hat vor kurzem einen Nachhaltigkeitspreis bekommen. Das Geschäft sei als langfristiges Geschäft geplant, und dabei müsse man mehrere Aspekte beachten, wei‎ß Gülen Hashmi:



    Natürlich wollen wir Geld verdienen, um unsere Investoren zufrieden zu stellen, wir wollen zufriedene Gäste haben, aber auch etwas für den Umweltschutz machen. Bei der Personal-Auswahl haben wir auch an die soziale Nachhaltigkeit gedacht. Geholfen hat uns eine amerikanische Studie, wir haben uns gefragt, ob unsere Werte passend sind, ob wir sie kennen, ob wir sie gemessen haben. Wir wollen uns ständig verbessern.“




    Mittlerweile hat Gülen Hashmi auch ein Hotel in der Türkei, in Izmir, eröffnet. Ihr Geschäft startete aber mit dem Hotel in Bukarest.

  • Un master double compétence ingénierie/management

    Un master double compétence ingénierie/management

    A l’heure actuelle en Roumanie, les ingénieurs sont les plus demandés sur le marché du travail. Grâce aux investissements faits par des entreprises étrangères, l’industrie roumaine est de nouveau un des plus importants contribuables au PIB national. Seul bémol, les jeunes spécialistes bien formés sont de plus en plus difficile à trouver en Roumanie. 44% des entreprises affirment avoir du mal à recruter des ingénieurs, selon une étude réalisée par la société de conseil Hay Group Roumanie qui affirme que ces professionnels ont une cote plus élevée que les informaticiens. Sur cette toile de fond, l’Université Polytechnique de Bucarest et l’école de management Audencia de Nantes se sont unies pour imaginer un programme de master double compétence ingénierie et management en Roumanie et en France. Détails tout de suite avec nos interlocuteurs : George Darie, recteur de l’Université Polytechnique de Bucarest, et Philippe Etesse, manager de la société de formation professionnelle Eurocoaching et initiateur de ce partenariat




  • Lansarea proiectului “Noi măsuri de modernizare și management integrat al serviciilor pentru cetățen

    Ministerul Afacerilor Externe a lansat vineri, 3 octombrie 2014, la sediul MAE, proiectul “Noi măsuri de modernizare și management integrat al serviciilor pentru cetățeni” cod SMIS 48619, finanţat prin Fondul European de Dezvoltare Regională şi bugetul de stat prin Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice” 2007-2013 (POS CCE) – Axa Prioritară III “Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor (TIC) pentru sectoarele privat şi public”.



    Proiectul este destinat cetățenilor români aflați în străinătate şi îşi propune să implementeze un sistem informatic integrat de eficientizare și modernizare a serviciilor consulare solicitate de aceştia misiunilor diplomatice şi oficiilor consulare ale României.



    Secretarul general al MAE, Sorin Moise, a declarat că proiectul va reduce procedura pe care cetăţenii români solicitanţi de servicii consulare trebuie să o parcurgă, dând posibilitatea acestora să completeze online actele solicitate şi să efectueze o singură deplasare la sediul oficiilor consulare sau misiunilor diplomatice pentru a ridica documentele solicitate, în urma verificării acestora de către consul. De asemenea, este un instrument foarte util care vine în sprijinul activităţii Corpului consular al României în condiţiile în care numărul personalului este insuficient raportat la volumul mare al solicitărilor consulare şi la diversificarea domeniilor în care se solicită servicii şi asistenţă consulară, a mai afirmat Sorin Moise.



    Secretarul general al MAE a specificat că proiectul lansat astăzi completează seria proiectelor de modernizare a activităţii consulare lansate anterior de Ministerul Afacerilor Externe şi a mai precizat că Centrul de Contact şi Suport al Cetăţenilor Români din Străinătate — CCSCRS, proiect lansat în cursul anului trecut, se află în testare şi va fi operabil începând cu 1 ianuarie 2015.



    De asemenea, secretarul general, Sorin Moise, a subliniat că serviciile consulare prestate de misiunile diplomatice şi oficiile consulare ale României sunt printre cele mai moderne la nivelul statelor membre UE, odată cu implementarea sistemului E-cons, care informatizează în proporţie de 95% serviciile oferite.



    Directorul General al Departamentului Consular, Bogdan Stănescu, a explicat cum funcţionează sistemul care va fi implementat prin acest proiect, accentuând beneficiile pentru toate categoriile de public ţintă: cetăţenii români, funcţionarii consulari şi instituţiile partenere MAE în oferirea serviciilor. Proiectul are ca principal obiectiv automatizarea celorlalte servicii consulare, activitatea notarială şi de stare civilă, care nu beneficiază la ora actuală de suportul unor platforme informatizate şi care ocupă o pondere importantă din totalul serviciilor consulare prestate de către reprezentanţele României în străinătate.



    Astfel, cetăţenii români vor putea accesa portalul web care va fi dezvoltat prin acest proiect, atât pentru a aplica în vederea obținerii serviciului consular, pentru a obţine informaţii cu privire la serviciile consulare, în general, cât şi pentru a se programa on-line pentru a merge la oficiile consulare şi misiunile diplomatice în vedere ridicării actelor solicitate şi completate online. Un alt beneficiu pe care acest sistem îl va aduce va consta în uniformizarea prestațiilor consulare la nivelul întregii rețele consulare cât şi eliminarea unor proceduri birocratice.



    Bogdan Stănescu a mai precizat că la nivelul Ministerului Afacerilor Externe va exista un centru de monitorizare a serviciilor consulare care va putea urmări, în timp real, toate serviciile consulare prestate la reprezentanţele României oriunde în lume.



    Totodată, sistemul informatic va fi unul flexibil şi ușor de adaptat la modificările care vor interveni în activitatea consulară, atât din punct de vedere legislativ cât şi procedural. Va constitui totodată un instrument util, prin intermediul căruia, reţeaua consulară se va putea interconecta la sistemele operate sau care vor fi în uzul instituţiilor române partenere, cu care Ministerul Afacerilor Externe colaborează în domeniul activităţii consulare.



    Proiectul lansat astăzi este parte a Sistemului Integrat Consular (E-cons) dezvoltat de Ministerul Afacerilor Externe, sub deviza Consulatul mai aproape de casa ta” şi care mai are în componenţa sa următoarele sisteme informatice: care cuprinde Sistemul Naţional de Informaţii privind Vizele — SNIV, Portalul pentru facilitarea solicitării vizelor E-viza, Sistemul Informatic Integrat de Management al Documentelor de Călătorie — E-pass, Centrul de Contact şi Suport al Cetăţenilor Români din Străinătate — CCSCRS, Sistemul Informatic pentru Managementul Integrat al Serviciilor pentru Cetăţeni — SIMISC şi Registrul Electronic al Documentelor — RED.


    Proiectul se desfăşoară pe o perioadă de 18 luni, iar valoarea sa este de 31.500.000 lei, din care 26.050.500 lei (82,70%) provin din finanțare nerambursabilă, iar valoarea contribuţiei Guvernului României este de 5.449.500 lei (17,30%).



    Sursa: Comunicat MAE-Biroul de presa

  • A la Une de la presse roumaine du 19.09.2013

    A la Une de la presse roumaine du 19.09.2013

    La presse électronique roumaine s’intéresse à une profusion de sujets divers aujourd’hui: le management privé des compagnies dEtat, l’exploitation de l’or et de l’argent par cyanuration, le nouveau et très sévère Code de la route roumain, l’indemnisation des victimes par les tortionnaires du régime communiste.