Category: Человек и общество

В Румынии живёт около 30 тысяч страдающих глухотой людей, которые имеют полное право достойно интегрироваться в учебе, в профессиональной или общественной жизни. Однако они часто остаются незамеченными по той простой причине, что они не «шумят». Они даже не могут в звуке выразить свои пожелания или обиды.

Существенная поддержка приходит к глухим от тех, кто, как Флорика Юхас, горячо поддерживает их устремления. Флорика Юхас, доктор философии, преподаватель факультета журналистики и коммуникативных наук Бухарестского университета, объясняет, почему, например, только 1% глухих сдают экзамен бакалавриата (на аттестат зрелости) по румынскому языку и литературе: ʺОдна из серьезных проблем состоит в том, что система образования не адаптирована к их потребностям, потому что они думают и мечтают на языке жестов, а экзамен на аттестат зрелости им приходится сдавать на румынском языке. У глухого человека нет в лексиконе предлогов, нет глагольных времен, нет союзов, он никогда не поймет разницы между настоящим временем и более чем совершенным, например, потому, что у них есть визуальная культура, своя собственная культура. Но этого пока не понимают, в свою очередь, на уровне министерства. Глухой человек никогда не усвоит как следует грамматические правила, потому что синтаксис и топика фразы глухого человека сильно отличается от топики румынского языка. Глухой скажет: «Я видеть красивая девушка», а не «Я видел красивую девушку» или «Я иду рынок, куплю петрушка». Возможно, они добавляют «сегодня», «вчера» или «завтра» в конце, но все равно говорят «иду рынок завтра» или «иду рынок четыре дня через». Таким образом, практически необходимо, чтобы румынский язык жестов преобладал на экзамене на аттестат зрелости. Глухим приходится заучивать наизусть тексты по географии, по истории, им удается сдать экзамен на аттестат зрелости по теоретическим предметам; с математикой они справляются, некоторые даже очень успешно занимаются ИТ-технологиями, а вот с румынским языком и с литературой у них большие проблемы, потому что их ум и их язык не структурированы в соответствии с грамматикой румынского языка, на котором мы, слышащие, говоримʺ.

Другими словами, действующий закон об образовании не делает различий между слышащими и глухими людьми, всех их экзаменуют одинаково. Как говорит Флорика Юхас, экзамен на степень бакалавра, на аттестат зрелости, по румынскому языку и литературе должен быть заменен для глухих экзаменом по родному языку, которым в их случае является язык жестов, причем у экзамена по румынскому языку должна быть гораздо более низкая категория сложности. С учетом тех же обстоятельств возникает необходимость в отдельной кафедре по подготовке учителей языка жестов для специализированных школ. Не все его знают и не все могут ему научить! И это действительно для любого другого языка.

Или же такая ситуация, если глухие идут к окошку в учреждении, они не смогут общаться с сотрудником, в больнице или в суде они не смогут сказать, что у них болит или каким именно образом с ними обошлись несправедливо. Для этого весной 2020 года в Румынии был утвержден так называемый закон Сэфтою, по фамилии бывшего депутата Адрианы Сэфтою, которая разработала его и продвигала в рядах своих коллег в парламенте. Флорика Юхас вкратце говорит о том, что предусматривает этот нормативный акт: ʺЗакон Сэфтою предусматривает, что все институты румынского государства обязаны предоставить глухому человеку переводчика языка мимики и жестов или языка румынских жестов, потому что этот закон практически также закрепил существование этого языка как родного языка глухих. Если венгр идет в учреждение, он может общаться с человеком, говорящим по-венгерски, скажем, в уездах Ковасна и Харгита, но глухой человек не может общаться, приходя в государственные органы, потому что в государственных учреждениях нет таких переводчиковʺ.

В распоряжении учреждений было два года, чтобы принять все меры после вступления закона в силу, чтобы с апреля 2022 года любому глухому, который пришел в государственное учреждение, предоставили переводчика. Но сейчас в Румынии по-прежнему очень мало сурдопереводчиков. Почему? Объясняет Флорика Юхас: ʺПотому что их расхолаживает неспособность учреждений выплачивать им вознаграждение, заключать с ними контракты о сотрудничестве или нанимать их на работу. Так что, на практике, не сделано ни одного шага вперед, и обратите внимание, пожалуйста, на телевизионные передачи: президент страны, подписавший этот закон, не выходит на свои выступления с сурдопереводчиком, хотя это неправильно. В любой цивилизованной стране рядом с президентом, когда он выступает перед народом, есть еще и сурдопереводчик, потому что президент страны — это президент всех. Что делать глухим? Читать по губам президента, что он говорит? В законе сказано, что в учреждении должен быть переводчик, а не только на телевиденииʺ.

Телевизионщики тоже сталкиваются с той же самой проблемой — сурдопереводчиков очень мало. Переводчик языка жестов Флорика Юхас решила преподавать соответствующий курс для желающих студентов факультета журналистики. Однако, он – единственный в стране: ʺНапример, меня спрашивали люди из SMURD (службы спасения при чрезвычайных ситуациях), которые просили меня: «Научите и нас, ведь мы сталкиваемся с ситуацией, в которой идем помогать семьям с такими особыми потребностями, и мы не можем с ними общаться!» И тогда мне пришла в голову идея разработать этот курс, доступный любому, не только студентам Бухарестского университета, именно из-за необходимости помочь слышащим, чтобы глухие их поняли, потому что вы не знаете, как взаимодействоватьʺ.

Это возмутительная несправедливость происходит в Румынии, и такая несправедливость длится годами, причем 48 стран на протяжении уже десятилетий признали язык жестов родным языком для своих глухих граждан, заявляет экс-депутат Адриана Сэфтою. Язык этот находится в непрерывном развитии, язык румынских жестов содержит только 8 тысяч знаков по сравнению с 38 тысячами французского языка жестов или 50 тысячами немецкого языка жестов. К сожалению, в Румынии не было даже стремления развивать этот особый язык, обогащать его. Нет института или хотя бы отдела по изучению языка румынских жестов.

ʺНо среди нас есть глухие, и им тоже нужно общаться, им нужно развивать этот язык. Я надеюсь, что Румыния поймет значение интеграции этих людей в социум Румынии и приложит усилия для развития этого языка и интеграции глухихʺ, — заключает Флорика Юхас, доктор философии, преподаватель факультета журналистики и коммуникативных наук Бухарестского университета, чей голос – голос глухих Румынии.

Институт сердца, город Тыргу-Муреш, центральная часть Румынии. Бригада кардиологов во главе с доктором Горациу Сучу проводит операцию по пересадке сердца шестнадцатилетней девушке. Этот момент стоит запомнить, и для этого — несколько причин. Одна (и самая главная): эта девушка, почти ещё девочка, получила новый шанс на жизнь и более высокое качество жизни. Вторая — дело происходит после двух лет пандемии; за это время проводилось всего от трех до пяти трансплантаций в год. Это своего рода премьера, если хотите. Пересаженное сердце было доставлено вертолетом из города Сфынту-Георге в самом сердце Румынии; оно принадлежало семнадцатилетнему подростку, у которого была установлена смерть мозга в результате тяжелой политравмы.

Пересадки сердца у детей проводятся очень редко. Для них сердечная недостаточность становится не только молниеносной, но и смертельной, причем в гораздо более краткие сроки, чем у взрослых. Кроме того, молодых доноров, доноров младшего возраста исчезающе мало. Список ожидания на трансплантацию всегда длинный, для всех возрастных групп, существует серьезный разрыв между спросом и наличием органов для хирургического вмешательства, так что 22 пациента ждут срочной пересадки сердца.

Доктор Горациу Сучу, координатор операций по трансплантации и глава Института неотложной помощи при сердечно-сосудистых заболеваниях и трансплантации в городе Тыргу-Муреш, у микрофона наших коллег на Радио Румыния Тыргу-Муреш: Клиническое состояние детей, находящихся в списке трансплантации, ухудшается довольно быстро. Гораздо быстрее, чем у взрослых, у которых легче можно удерживать гемодинамическую и биологическую стабильность. Состояние детей ухудшается быстро, и, к сожалению, доноры в детской возрастной группе встречаются гораздо реже, чем среди взрослых. Мы очень сожалеем об этом, потому что, нам удается выполнить трансплантацию для слишком малого числа маленьких пациентов”.

Ежегодно не удается прооперировать от 400 до 500 детей с врожденными пороками сердца. 10% из них – неотложные новорожденные, которых необходимо оперировать в первый месяц жизни. 40-50% из них, вероятно, умирают, так и не попав на операционный стол. Мы говорим “вероятно”, потому что статистики нет, этих детей никто не отслеживает. Причина? Единственный центр, который может проводить такие операции, находится в Тыргу-Муреше, и его возможности ограничены. Ежегодно в Румынии рождается тысяча детей с тяжелыми врожденными пороками сердца.

Решение семей согласиться на изъятие еще пригодных органов у детей в клинической смерти — вопрос сложный, очень деликатный. Семьи обычно отказываются говорить со врачами о возможности изъятия органов у их ребенка. Поэтому тот, кто думает о спасении жизни другого ребенка, глубоко страдая после потери собственного, поистине герой. Извлеченный таким образом орган обладает неоценимым значением, и для команды врачей настоящее испытание – сохранить его функциональность и обеспечить успех трансплантации.

Доктор Горациу Сучу объясняет – у микрофона Радио Румыния Тыргу-Муреш: Пациенты после трансплантации проходят ближайший послеоперационный этап назначения иммуноподавляющей терапии, и здесь необходимо и очень сложно провести терапию так, чтобы не было отторжения со стороны организма. Так что практически в данный момент усилия и вызовы связаны с иммунологической толерантностью. С гемодинамической, сердечной, строго хирургической точки зрения эволюция очень хорошая. Девочка в сознании, сотрудничает и очень счастлива, потому что она была в очень тяжелом состоянии, с очень низким качеством жизни. Ее мама говорила мне, что она с трудом поднималась на один этаж”.

Ещё двое детей были спасены благодаря решению семьи пожертвовать органы молодого человека из уезда Ковасна, который попал в аварию в конце прошлой недели. Печень прибыла в Бухарест для гепатопересадки пятилетней девочке, госпитализированной в больницу Фундень с болезнью Вильсона, а почки прибыли в Клуж на северо-западе нашей страны, также для пересадки несовершеннолетнему. По словам доктора Сучу, в Румынии случаи, когда донорами оказываются молодые люди, бывают редко; доля несовершеннолетних составляет около 10-15%.

Хотя число доноров в целом растет по сравнению с 1999 годом, оно очень мало по сравнению с числом жителей страны. По сравнению с 1999 годом, когда впервые была проведена вместе с врачами из Бухареста пересадка сердца, когда начали делать пересадку печени и было 11 доноров, сейчас ситуация стала иной. В 2018 году было уже порядка 200 доноров в год. Как говорит Горациу Сучу, налицо явное изменение образа мышления, но эта деятельность подвержена колебаниям. В год примерно сто, сотня или около того доноров органов, причем подавляющее большинство — это ткани печени и почек, на сердце приходится где-то около 10-15% этих доноров.

Относительно небольшое количество пересадок сердца, выполняемых в Румынии, также объясняется тем, что число доноров намного меньше, чем в других странах, по сравнению с населением. Причин много. Они зависят и от того, как общество воспринимает трансплантацию, и от уровня медицинского воспитания, от того, как мы относимся к нуждам наших сограждан. Как подчеркивает Горациу Сучу, важно, чтобы у нас были задействованы в этой деятельности врачи, персонал, чтобы они старались делать это как можно лучше и как можно больше.

Бухарест – не самая загрязненная, с точки зрения окружающей среды, европейская столица, но уровень загрязнения в нем намного выше нормы, а это ставит под угрозу здоровье столичных жителей. Кроме того, в последние годы наблюдается следующее явление: качество воздуха в Бухаресте непостоянно, особенно в зависимости от времени года. Так, зимой, а в последнее время и осенью фиксируются более специфичные значения показателей качества воздуха, на фоне интенсификации очагов горения. Эти выводы, наряду с другими, можно найти в Исследовательском отчете о качестве окружающей среды в Бухаресте, опубликованном недавно по запросу Общественного фонда Бухареста.

Кроме того, этот Отчет является основой Экологической платформы, также созданной этой неправительственной организацией, ставшей площадкой, куда приглашаются к сотрудничеству гражданские активисты и представители местных администраций. Многочисленные экологические проблемы Бухареста, которые многие годы игнорировались, теперь требуют объединения усилий для поиска решений. И это причина для запуска этой платформы. Но любые действия должны начинаться с подробного анализа ситуации, и это сделал профессор университета Кристиан Иожа, автор исследовательского отчета, посвященного анализу источников загрязнения в Бухаресте. Вот, вкратце, что он обнаружил: “В Бухаресте есть проблемы с взвешенными частицами, проблемы с оксидами азота, проблемы с бензолом, проблемы со многими другими категориями токсинов. Многое связано с тем, как мы передвигаемся по городу, потому что основным источником загрязнения воздуха является движение транспорта. Большинство горожан выбирают автомобиль для передвижения по столице. Кстати, в Бухаресте также довольно низкий процент граждан, пользующихся общественным транспортом. Но что означает такой тип мобильности в будущем? Такая мобильность означает загруженность общественного пространства. Рост числа транспортных средств, зарегистрированных в Бухаресте в последние годы, просто потрясает. И это далее означает загруженность общественного пространства, и так уже чаще всего тротуары заняты автомобилями. А это порождает проблемы с уборкой города. Если соответствующие учреждения хотят очистить город, это действительно невероятное усилие, переместить все машины, чтобы помыть улицу. Кроме того, говоря о зеленых насаждениях, власти демонстрируют нам ряд цифр, и нам говорят, что мы очень близки к показателю зеленых насаждений из законодательства. Но если мы посмотрим на то, что происходит на самом деле, то увидим, что наши основные зеленые пространства заняты, возможно, машинами”.

Как мы оказались в этой ситуации? Просочетались определенные экономические интересы и небрежность самих жителей Бухареста, считает профессор Кристиан Иожа: Думаю, что сейчас на городском уровне необходимо понять, что есть те, кто из загрязненной среды, загрязненного воздуха, плохого качества воды, дефицита зеленых насаждений, недостаточных и неудачных действия с отходами, из нашего чрезмерного потребления, получают выгоду. Так что, в основном, мы сейчас говорим об экономике, которая ориентирована на модель потребления в Бухаресте, где никто не осознает или не учитывает возникшие экологические проблемы. Тем не менее, я также считаю, что одна из основных проблем, которые порождают и экологические проблемы, с которыми сталкивается город, связана с тем, что о бережном отношении к городу все еще говорить почти не приходится. Это и, скажем, очень низкая восприимчивость к тому, что происходит дальше в результате наших индивидуальных действий. Если мы каждый день садимся в машину для любого передвижения, мы должны осознавать, что чистого воздуха у нас не будет. Если у нас также будет чрезмерное потребление, то не может быть экономики замкнутого цикла. Так что в основном эти отдельные движения, умноженные на масштабы города, дают множество проблем, с которыми мы столкнулись в данный момент”.

Уборка и утилизация отходов действительно стало серьезной проблемой в последние годы, поскольку мусора стало больше, а власти не поспевают за селективным сбором, переработкой и хранением. Поэтому на окраинах столицы появились импровизированные свалки, а в близлежащих селах практикуется поджигание отходов, а это означает крайне вредные вещества для здоровья жителей Бухареста, которые выделяются в атмосферу. Пока администрация, похоже, не в состоянии справиться с большим числом пожаров, а вмешательство охраны окружающей среды недостаточно – по сравнению с масштабом явления.

В целом действия властей неуклюжи и пропитаны бюрократией, что заметил и сам мэр Второго Сектора, вступая в должность. Говорит Раду Михаю: Местная полиция пришла сказать нам, что мы должны оштрафовать компанию Апеле Ромыне (Apele Române) за то, что они не очищают воду. У нас есть цепь озер на северо-востоке Бухареста, и у нас был разговор с Апеле Ромыне; они сказали, что тоже могут наложить на нас штраф, потому что жители Второго Сектора выбрасывают мусор в воды города. Думаю, именно это определяло отношение властей к действиям с отходами в то время: как штрафовать друг друга. Мы сели за стол с директором Apele Române и предложили сделать что-то сообща. Мы подписали протокол, на формулировку которого ушло около трех месяцев, потому что, хотя и была политическая воля, такова румынская бюрократия. Нам понадобилось три месяца, чтобы подписать протокол, согласно которому Apele Române предоставляет оборудование, а мэрия Второго Сектора извлекает эти отходы из воды и вывозит их на свалку. И мы вывезли более 10 тысяч тонн отходов из цепочки озер Бухареста, что свидетельствует о состоянии их загрязнения за последние 30 лет. Мусор никуда не исчезает. Если какая-то компания им занимается, это не значит, что он просто исчезнет. Очень часто он попадает в поля, в воду и очень часто — в печи у людей. Такова реальность. Очень часто его сжигают в Бухаресте, в печах у людей. Нам нужно с этим разобраться. Нам очень помогает сотрудничество с гражданским обществом”.

Именно сотрудничество между гражданским обществом и властями является целью Экологической платформы, недавно запущенной Бухарестским общественным фондом, который, однако, полностью осознает, что это сотрудничество должно продолжаться очень долго, чтобы оно принесло плоды и уменьшило загрязнение окружающей среды.

Даже при самой замечательной интеграции в странах, которые их приняли, румыны диаспоры не забывают про свои корни. Кровь водой не становится, говорят в народе. Ведь самый подходящий способ чувствовать связь с Родиной — это умение выражаться, когда у них есть такая возможность, на родном языке. Ибо язык обладает не только функцией общения, но и крайне существенной: он задает идентичность. В румынских семьях или сообществах язык — это больше, чем инструмент вербального общения, это портал, через который румыны, в их воображении, возвращаются домой! Таким образом, перефразируя упомянутую выше пословицу, румынский язык водою не становится!

Институты румынской культуры в самых крупных городах мира, посольства, церкви организуют курсы, школы выходного дня или различные другие развлекательные мероприятия, посвященные румынскому языку. Они предназначены для детей в определенном сообществе. У школы, о которой мы будем говорить сегодня, есть, однако, особенность, которая отличает ее, придает ей уникальность; она объединяет всех тех, по всему миру, кто хочет выучить или усовершенствовать свой румынский, конечно, это возможно только в виртуальном пространстве.

Делия Павел обосновалась в Соединенных Штатах, в Нью — Йорке, с 2019 года, и два года назад у нее появилась инициатива, как она сама говорит, на американской земле, но с глубокими румынскими корнями: В Румынии я занималась организацией спектаклей в сфере независимого театра и культурно-просветительскими мероприятиями для детей и взрослых. Но я решила переехать в Соединенные Штаты, и когда приехала сюда, подумала, что смогу заниматься тем же делом для румынских детей в румынских общинах в штате Нью-Йорк, где я нахожусь. Но… пришла пандемия, и нам пришлось переосмыслить для онлайн-среды структуру программы, которую мы задумали. Мы предполагали проводить мероприятия исключительно на румынском языке, но обнаружили, что на самом деле дети не знают румынского языка или знают его очень мало. Даже если дома говорят на румынском, в школе они говорят только по-английски, забывают о румынском, приходят домой и отвечают родителям по-английски и родители отвечают по-английски и, таким образом, дети все меньше и меньше связаны с румынским языком”.

Так родилась школа PROUD, платформа культурной и образовательной деятельности, созданная для детей из румынских общин в диаспоре. Детей, которые либо родились в смешанных семьях, в которых один из родителей румын, либо родились уже в другой стране, чем страна их румынских родителей, после того как старшие решили поселиться за границей. Но давайте послушаем Делию Павел: “Онлайн-среда дала нам шанс заявить о себе в очень многих странах, на сегодняшний день мы обучили более 200 учеников, благодаря уникальной методике, которую используют наши преподаватели, потому что мы обучаем детей румынскому языку, играя с ними, с очень большим акцентом на личное развитие и повышение самооценки. Ученики в восторге, они с удовольствием устраиваются перед экранами. Мы больше, чем школа на румынском языке. Мы настроены и преуспеваем в том, чтобы привить нашим детям чувство гордости за их румынские корни, пробудить в них любопытство познавать Румынию, к чтению книг на румынском языке, к тому, чтобы создавать отношения дружбы, которые сильнее границ, дружбы, которая объединяет такими невидимыми, но крепкими узами — нашим румынским происхождением”.

До сих пор курсанты PROUD были из США, Канады, Австралии, Дании, Германии, Великобритании, Филиппин, Египта, Нигерии, Дубая. Это, как говорит Делия Павел, множество детей с множеством потребностей и ожиданий. Что касается курсов, то они индивидуальные, по возрастным группам или по уровням знания румынского языка и проводятся для тех, кто хочет учить язык с нуля, преподавателями румынского языка в Румынии, а для тех, кто хочет усовершенствовать своё знание румынского, занятия ведут актеры.

Актриса, сценарист, преподаватель, координатор курсов актерского мастерства, разносторонний человек Анка Манолеску входит в команду наставников PROUD. Она рассказала нам, в чем заключается ее работа с детьми, которые подключаются онлайн, чтобы выучить или улучшить свои знания румынского языка: “Я использую много методик, которым я также научилась недавно, осваивая новую работу; так как всё происходит онлайн, мне пришлось покопаться в своей торбе с навыками. В принципе, я использую личностно-развивающие игры на основе актерского мастерства. Тут дети в возрасте от 4 до 12-13 лет, и вы понимаете, что методология очень разная для каждого из возрастов, мне нужно учитывать уровень румынского языка каждого ребенка и его личность и так далее. Мы занимаемся речевыми играми, стихами, которые мне самой дороги, с которыми я выросла – от стихов, написанных румынскими поэтами, до стихов, которые мы использовали в играх, вспомните сами, около наших домов и тех игр, которые я адаптировала для онлайн-среды. Всё это должно помочь детям приблизиться не только к румынскому языку, но и к тому, как мы живем или как мы, румыны, которые выросли здесь и живут здесь, видим румынский дух – от еды до наших разговорных выражений, в том, как мы обращаемся к друзьям и в том, как мы обращаемся к людям в более строгих условиях. Я рада видеть, что они реагируют на румынский дух, на то, что я хочу им сообщить; очень счастлива, когда могу прочитать им стихотворение или рассказать им о моих детских приключениях, или я могу научить их слову ˂zarzăr>, алыча, которого они не знают, потому что в других странах алыча не растет…”

Энтузиазм детей, радость и признательность родителей, которые видят их достижения в общении на румынском языке — вот те источники, которые дают нам уверенность в том, что мы делаем хорошее дело и что мы можем и должны продолжать, говорит Делия Павел, создатель школы PROUD. Школы, которая уже своим названием укореняет в сознании румынских детей из диаспоры гордость за их румынские корни.

Пандемия, конечно, в целом оказала отрицательное психологическое воздействие на взрослых, и никак нельзя сказать, что на детей, чья психика еще более чувствительна, она могла оказать хоть какое-то благотворное влияние. Еще два года назад эксперты в сфере образования, психологи и родители обратили внимание на перемены, через которые предстоит пройти учащимся, и в особенности – из-за изоляции. Постепенно появились исследования, подтверждающие этот факт, самым свежим из них стал опрос, проведенный Организацией Спасите Детей. Вкратце, об его выводах рассказывает социолог Чиприан Грэдинару: Всю эту ситуацию следует рассматривать в несколько более широком контексте. Действительно, эти два года выбили из ритма детей, да и не только их. Мы видим, что значительная их часть, почти половина, чувствуют себя одинокими, изолированными, под стрессом. Но они так себя чувствуют, потому что все это время были изолированы от групп друзей. Им пришлось войти в совершенно новую систему образования, с которой они никогда раньше не сталкивались. Они получали меньше информации и знаний, доступ к системе образования был ограничен. Не стоит забывать, что большинство детей, вероятно, вообще не имели доступа или имели ограниченный доступ к образованию в это время. И всё это в совокупности приводит нас к результатам, когда почти половина детей говорит, что они не подготовлены к экзаменам. Учащиеся 8-го и 12-го классов, т. е. учащиеся выпускных классов средней, гимназической, школы и лицеев соответственно, говорят нам, что они находятся под очень сильным стрессом, не уверены в результатах предстоящих экзаменов, причем, на самом деле, результаты подтверждают ситуацию, которую ожидали эксперты в сфере образования и в смежных областях”.

В свою очередь, дети, судя по всему, оценивают себя объективно. Только треть восьмиклассников говорят, что чувствуют себя готовыми к следующим национальным экзаменам. 31% детей в младших и старших классах средней школы считают, что они отстали по школьным предметам; почти каждый второй ребенок говорит, что темы стали тяжелее, чем в предыдущие годы. Вот почему потребность в помощи, которую испытывают дети, больше, чем в прошлом. 51% детей считают, что в этом учебном году им больше понадобилась помощь школьных преподавателей, 13% помощи шло через дополнительные занятия и 9% – в семье. Восьмиклассники в значительно большей степени заявляют, что испытывали потребность в дополнительных занятиях, чем их коллеги из других классов. Поскольку они осознают, что они отстали, учащиеся по праву чувствуют разочарование. И это не единственное отрицательное чувство, которое у них есть.

Согласно исследованию Организации Спасите Детей, старшеклассники описывают себя как гневных, грустных или уставших. Однако именно восьмиклассники в гораздо большей степени характеризуют себя как находящихся в состоянии стресса, напуганных и усталых. И это самовосприятие можно распространить на расширенную семью, считает социолог Чиприан Грэдинару: И для родителей, не только для детей. И родители оказались выбиты из ритма повседневной жизни. И для них это было время, насыщенное стрессом, с большим напряжением. И их работа претерпела изменения, их взаимодействие тоже изменилось, и их выходов из дома стало меньше. Это идеальный рецепт для напряжения в семье, для различных проблем в семье, которые, конечно, не могут не сказаться и на младших ее членах”.

Каковы причины этих чувств? И на этот вопрос отвечает Чиприан Грэдинару: Нехватка взаимодействия и изоляция — основные причины, по которым дети так себя чувствуют. Представьте, что жизнь ребенка изменилась за эти два года не только в плане образования, но и в других аспектах его детства. Подумайте о том, что пропали каникулы, к которым они привыкли. Ушло в прошлое ежедневное общение с друзьями, оно изменилось и переместилось в онлайн. Действительно, и раньше дети проводили много времени в сети, и наши данные из других исследований вызывали тогда серьезное беспокойство по этому поводу. Теперь время, проведенное в Интернете, резко увеличилось, с преимуществами, но в особенности со свойственными этому недостатками. Так что все эти элементы — отсутствие общения, изоляция, много времени, проведенного дома, отсутствие каникул, отсутствие большинства занятий, которые свойственны для детства, — приводят к стрессу, грусти и так далее. Более того, мы видим, что есть дети, которые страдают больше, чем другие. Например, подростки в большей степени говорят, что они грустят по сравнению с младшими детьми, девочки по сравнению с мальчиками и так далее”.

Исследование проводилось в марте на репрезентативной выборке около 1900 детей в возрасте от 9 до 18 лет, равномерно распределенных по циклам довузовского образования.

Сегодня речь пойдет о доброте, сострадании и сопереживании в контексте военных действий на территории Украины. Пожалуй, единственный положительный момент этих событий заключается в том, что они вызвали необычайные коллективные чувства. Впечатляющие усилия, предпринятые по собственной воле и румынами, и Европой в целом, выявили основополагающую способность людей, способность ставить себя на место другого, безотлагательно реагировать, чтобы вывести его из безвыходной ситуации. Это качество свойственно только человеку, оно раскрывает неожиданные, казалось бы, способности человека, глубокую и полную открытость по отношению к ближнему; это открытие того, что доброта существовала и существует в человеке, что сочувствие реально и полно. Возможно, сейчас как никогда нам следует больше размышлять об этих качествах.

Мы беседовали с Еленой Марией Думитреску, она – психотерапевт, специализируется в когнитивно-поведенческой терапии, беседовали об огромном всплеске эмпатии всего мира к украинской драме. Сначала мы спросили ее, как психологически объяснить доброту. Вот ее ответ: Каждый из нас является частью целого, которое мы называем жизнью, вселенной, фундаментальной энергией, творением или божеством. Я бы просочетала доброту с состраданием, с тем, что мне не все равно и что я готов помочь людям. Причем эта потребность оказывает влияние как индивидуально, так и коллективно, и в природе существуют этому примеры. Огненный муравей живет в муравейниках, вдоль русел рек; когда вода поднимается, он знает, что в одиночку у него шансов нет. Тогда все муравьи цепляются друг за друга и образуют огромный плот. Они остаются вместе, плавая на поверхности до тех пор, пока вода не отступит, и это спасение для муравьев, муравейника и вида в целом. И религия, и Дарвин, ставивший под сомнение божественную природу человека, показали нам, что каждый вид исходно уже готов к выживанию. Нам, в свою очередь, есть что дать и другим, и самим себе, чтобы жить, потому что, видимо, природе все равно, выживет вид или нет, и он должен доказать, что он того стоит”.

Дружба, высшая и чистейшая форма человеческого самовыражения. Фантастической открытостью по отношению к украинцам, бегущим от войны, румыны вызывали восхищение во всем мире. Спасет ли дружба человеческий род? Мнение Елены Марии Думитреску: Мы — друзья украинскому народу, а дружба — это высшая форма общения между людьми, как в энергетическом, так и в психологическом, так и в духовном плане. И поскольку сейчас время Великого поста, есть библейский пример, когда Иисус называет Своих апостолов и жен-мироносиц друзьями. Много раз Он говорит нам о значимости и исцеляющей силе дружбы, как физически, так и эмоционально. С психологической точки зрения все обстоит так же, потому что дружба — один из самых существенных ресурсов для нашего здоровья. Хочу подчеркнуть, что эмпатия, эта человеческая способность понять другого, поставить себя на его место, не означает, что вы знаете этого человека или людей. Сочувствие, сострадание и доброта — триада, которая придает дополнительную ценность нашим отношениям всех видов. Солидарность нужна, потому что, как я уже говорила, солидарность поддерживает нас как индивидов и как вид. Для этого необходимо преодолеть самодостаточность, поверхностность и лень, которые лично я считаю нашими самыми большими врагами, и надо понять, что каждый может делать то, что от него зависит”.

Есть ли пределы сопереживанию или нет? Психолог Елена Мария Думитреску – об этих пределах, об опасностях, об умении себя контролировать: “Жизнь влияет на энергетическое и духовное равновесие каждого из нас и системы, частью которой мы являемся. Эмпатия — это положение равновесия в сфере отношений. Часто бывает так, что наша потребность оказывать помощь больше, чем у того, кто нуждается в помощи. Таким образом, наша помощь — это то, что мы себе представляем, по разным причинам: для преодоления каких-то аспектов нашей жизни, для смягчения чувства вины, из стремления к перфекционизму, вопросы имиджа, стандартов, многих других аспектов. Много раз, когда мы выходим за пределы сопереживания, мы отождествляем себя с ситуацией человека, находящегося в затруднительном положении, и таким образом берем на себя роль спасителя, предлагая и подчеркивая другому позицию жертвы больше, чем того требует ситуация. Мы уделяем больше внимания своим нуждам, чем реальным нуждам других. Это подразумевает ненужный расход ресурсов на биологическом, физиологическом и энергетическом уровне и в большинстве случаев наносит ущерб отношениям между людьми, поскольку уже не отражает реальный контекст. Все, что выходит за пределы положения равновесия и ведет к крайностям, не приносит пользы. Потому что все, что чрезмерно, переливается через край, а всего, что слишком мало, не хватает”.

2021 год, второй год пандемии, также принес с собой необычное или, по крайней мере, неожиданное явление на рынке труда: значительную волну увольнений. Явление, которое в США получило название “великой отставки/the great resignation”, приобрело глобальный характер; коснулось оно и Румынии. Недавний опрос общественного мнения подтверждает существование этого явления и у нас, и рассказывает об этом Ралука Думитра, менеджер по коммуникациям одной из онлайн-платформ для поиска работы: “Кандидаты становятся все менее склонны к компромиссам. В начале года мы провели опрос среди соискателей, и оказалось, что 21% сотрудников уволились бы с текущей работы, даже если бы у них не было запасного плана. Это довольно высокий процент, о котором, я думаю, стоит задуматься работодателям, особенно в свете того, что с 9 марта были сняты ограничения. Это означает, что работодатели настроены на то, чтобы привлекать в офисы все больше людей, а кандидаты хотят, чтобы их расписание было гибким. Мы должны учитывать сохраняющееся стремление сотрудников к гибкости, также необходимо учитывать, что и столь стремительное возвращение в офисы может повлечь за собой увольнение сотрудников. Интересно и то, что на данный момент кандидаты крайне оптимистичны. Около 75% румын считают, что могут найти работу меньше чем за три месяца. Это очень высокий уровень оптимизма, который соотносится с тем, что происходит на рынке: в большинстве отраслей промышленности очень большой дефицит кандидатов. Это означает, что хорошие специалисты на данный момент действительно могут найти работу даже менее чем за три месяца”.

Петру Пэкурару, директор компании, специализирующейся на обучении персонала, подтверждает это явление, указывая на его причины: Одна из причин заключается в том, что 2020 год был годом больших неопределенностей. Люди вообще не переходили с места на место, а это означает, что не было людей, которые увольнялись бы и переходили бы на другую работу, а затем это компенсировалось в 2021 г. Мы увидим, что 2020 год оказался годом с самым высоким уровнем устойчивости на рабочих местах в истории, люди больше всего оставались на месте в 2020 году. Другая причина заключается в том, что компании постепенно начинают возвращаться к работе в присутственном режиме. И тогда для части людей, которые привыкли работать онлайн, возвращение в офисы становится невыносимым и это стало критерием для поиска работы. И я бы добавил третью причину. Несмотря на экономические проблемы, мы по-прежнему видим, как люди вкладывают деньги в дорогие вещи. И одна из причин в том, что в кризисной ситуации люди задумались о том, что для них существенно. А те, кто находился в состоянии некоторого выгодного рабочего компромисса, думая, что они сохраняют свою нынешнюю работу, потому что не могут найти ничего лучше, после сложной ситуации поняли, что, возможно, не так важен этот компромисс, и они набрались смелости двинуться к чему-то более важному”.

В то же время у тех, кто решаются на то, чтобы уволиться без какой-либо подстраховки, финансовое и профессиональное положение выше среднего, признает Петру Пэкурару: Думаю, что если мы посмотрим на демографические уровни или уровни доходов, мы обязательно увидим тех, кому, может быть, больше 30 или 35 лет, делающих этот шаг, и в то же время тех, у кого уровень дохода и уровень образования выше среднего. Однако за этим жестом ухода с работы не всегда следует немедленное решение ситуации с трудоустройством. Приведу в пример тех, кто работает в очень напряженных направлениях, кто сталкивается с очень высоким фактором стресса, который может привести к выгоранию. Решение уйти с работы определяется не поиском другой работы, а просто желанием остаться в живых”.

Хотя на первый взгляд может показаться, что отставка без плана на случай непредвиденных обстоятельств кажется чрезмерным оптимизмом, последние события на рынке труда оправдывают тех, кто считает, что новая, лучшая и более подходящая работа не заставит себя долго ждать. Ралука Думитра снова у микрофона: Если мы посмотрим, например, на последний месяц, то у нас на платформе зарегистрировано более 38 тысяч новых рабочих мест, причем последний месяц — это как раз период после начала украинского кризиса. Если мы посмотрим на предыдущий месяц, то увидим рост на 13% в условиях сложной обстановки, а это значит, что люди продолжают менять работу. Кандидаты продолжают подавать заявки, и у нас около 900 тысяч заявок в месяц. Так что увольнения продолжаются и обусловлены желанием кандидатов получить лучшую работу. Если мы посмотрим на количество заявок, то их действительно меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но это естественно, потому что прошлый год был рекордным по числу заявок. И в прошлом году в это время рынок был не в пользу кандидатов. В это время в прошлом году ситуацией распоряжались работодатели. Другим важным аспектом, который я хочу подчеркнуть, является то, что 8 из 10 румын, которые говорили, что их главный приоритет — сменить работу в этом году, уже начали эти поиски. И это также отражается в большом числе заявок, которые у нас есть”.

Очевидно, что есть сферы, где потребность в новых сотрудниках выше, чем в других, такие как: ритейл, транспорт, гостиничный и ресторанный бизнес, а также колл-центры и сфера IT и компьютеров. Поэтому динамика рынка труда обязательно сохранится, несмотря на продолжение пандемии и украинских событий, считает Ралука Думитра: Невозможно сравнивать ситуацию у нас с волной отставок в Соединенных Штатах, и я не думаю, что это сравняется, ведь мы говорим о другой культуре и другом менталитете. Но следует учесть: румыны начинают все больше осознавать контекст и тот факт, что есть много рабочих мест даже во время пандемии или войны. Это даем им больше уверенности в себе, даже если у них нет запасных планов. Большое число рабочих мест, безусловно, будет способствовать волне отставок в будущем. Конечно, все нужно учитывать в геополитическом контексте. Но если в ближайшем времени будет достигнуто перемирие, рынок труда будет продолжать реагировать в том же духе. Мы обязательно увидим больше отставок”.

ʺЯ не супермен или какой-то там спаситель планеты, но с добрым сердцем, очень большой волей и состраданием я пытаюсь изменить жизнь детей, которых так тяжко испытывает судьба”. Так описывает себя Богдан Тэнасэ, который в своей ассоциации “Поделись домом” (“Casa Share”) ремонтирует или возводит с нуля дома для обездоленных румын, строит Образовательно-профессиональный центр для обездоленных детей в регионе Молдовы: ʺМне 48 лет, в первую очередь я предприниматель, у меня две фабрики по производству брикетов и топливных гранул. Я родился в одной из коммун уезда Яссы, прямо напротив детского дома, так, оттуда, из детства, у меня появилось желание делать добро для общества. Ещё маленьким я видел много всего, что там происходило. Мне посчастливилось повстречать людей, приехавших из-за рубежа, чтобы помочь, и я многому у них научился. Я уезжал за границу на много лет, и я подумал, если Бог когда-нибудь поможет мне, чтобы я, в свою очередь, мог помогать материально, я сделаю это, и я делаю это уже восемь лет: я работаю на моей фабрике, а свободное время, которого очень немного, я посвящаю ассоциации “Поделись домом”.

Очень мало свободного времени, говорит Богдан Тэнасэ, но чрезвычайно много успехов, дополним мы. За эти восемь лет, которые он посвятил своей ассоциации, Богдан Тэнасэ построил на пожертвования никак не менее 30 домов для нуждающихся, живущих на селе: ʺЛюди спрашивают меня, как тебе удалось такое организовать, как тебе удалось до такого додуматься? Ну, я даже не думал об этом и не планировал! Это шло от сердца, от моего желания делать добро! Восемь лет назад я увидел в газете репортаж о шестерых детях; они жили только с отцом, их бросила мать. Жили они очень тяжело, один из детей хотел машинку, чтобы играть с ней, и я сказал себе, что так просто нельзя, пошел к ним, им нужно было сложить печку, потому что у них не было тепла там, где они жили, это был не дом, а какая-то хижина, и я не печь им сложил, я весь дом построил. И вот так, от одного дома дошел теперь до 30 домовʺ.

Деятельность ассоциации “Поделись домом” направлена на тех, кому судьба упрямо не улыбалась вовсе: многодетные матери, которых отцы их детей бросили, оставив на грани существования, люди, утратившие то немногое, что у них было, из-за пожара, бедные донельзя старики, неспособные уже работать, чтобы зарабатывать на необходимое для повседневной жизни… Ассоциация Богдана Тэнасэ со временем стала известным мини-брендом не только в регионе Молдовы, но и по всей стране: ʺМы выбираем те случаи, куда мы едем помочь, потому что нужно видеть, кому вы помогаете, мы беседуем с социальным работником, с мэром села, со священником, мы начинаем и меняем их жизнь. “Поделись домом” делает это, она меняет жизни! Мы отслеживаем детей до 18 лет, и даже после этого, видим, чем они занимаются, если они уезжают за границу, то едут на контракты, которые мы контролируем. Некоторые из них, примерно 16 ребят, выросли за эти восемь лет, стали взрослыми и устроились на разные работы. Я очень сильно настаиваю на том, чтобы они оставались здесь, в стране, приложили руки к ее строительству, потому что нам нужны эти дети. Они выросли в духе “Поделись домом”, чтобы помочь и другимʺ.

Жизнь и судьба каждого из тех людей, кому помогает Богдан Тэнасэ, важны. Но особое место в его словах в защиту шанса на нормальную жизнь уделено обездоленным детям: только за счет образования и профессии молодые люди из неимущих семей могут изменить свою жизнь к лучшему. Поэтому ассоциация “Поделись домом” собирается открыть новый Образовательно-профессиональный центр в уезде Яссы: ʺТам 540 квадратных метров, это немало, как школа, там два этажа, четыре больших класса, где у нас будет 70 детей, и два мастерские, которые намного больше, чем классы. В мастерские будут приходить разные люди, которые будут работать с этими детьми, учить их — электрики, сантехники, плотники и так далее. В принципе, что мы там делаем, чтобы нас поняли все, кто нас слушает? После школы, а я отправляю их в школу, потому что им это нужно, мы отвозим этих детей в центр, кормим их, их воспитывают преподаватели и, после того как они закончат домашние задания, они идут в мастерские, где мы прививаем им уважение к труду и обучаемʺ.

Другими словами, Образовательно-профессиональный центр, задуманный Богданом Тэнасэ, будет больше, чем просто продленка для нуждающихся детей, это будет их шанс на лучшую жизнь. Кроме того, за счет ассоциации “Поделись домом” Богдан Тэнасэ кормит бедняков каждую неделю или водит стариков к врачу. Во время пандемии он купил для Инфекционной больницы в Яссах аппарат для тестирования на COVID-19, тесты, маски и СИЗы. И в разгар украинской катастрофы он отправился на границу в Сирет встречать беженцев: ʺЯ приехал сюда и увидел, что происходит. Много душевных людей привезли продукты и все необходимое, тут есть всё нужное благодаря щедрости румын. Но я более практичный человек, поэтому я строю дома, то есть учу человека самостоятельно ловить рыбу; я заметил, что мамы переходят границу, пробыв на холоде по 14-20 часов. Они пересекали границу, тащили за собой по два чемодана, впереди по трое детей с плюшевыми мишками под мышкой. Им было нужно быстро добраться в безопасное и теплое место. Так что, вместе с моим другом из ассоциации Gura Humorului я нашел 14 пансионатов, попросил владельцев открыть их, снабдил продуктами питания, нескоропортящимися продуктами и отвез беженцев на микроавтобусах напрямую с таможни в место, где размещены еще десятки матерей с детьмиʺ.

Одним словом, Богдан Тэнасэ и его ассоциация “Поделись домом” – пример для многих, для людей, в которых он пробудил неожиданные ресурсы человечности, необходимые для исцеления все более индивидуалистического и апатичного общества. Он говорит, что помощь, которую он предлагает, в первую очередь приносит пользу его душе, и он рекомендует всем, кто может, последовать его примеру.

Почти 400 тысяч граждан Украины нашли убежище в Румынии с начала военных действий, начатых Россией на территории Украины. В пунктах пересечения общей границы, которая насчитывает почти 650 километров, беженцы стали появляться, начиная с 24 февраля особенно на севере. Они въезжают через Марамуреш и Молдавию, меньше их на востоке, в устьях Дуная. В приграничных районах их сразу же приняли местные жители; они мгновенно и со всей душой мобилизовались и бросились на помощь, предложили им еду и кров. Затем подтянулись представители гражданского общества, затем официальные учреждения, которые установили палатки, собрали помощь первой необходимости, начали предоставлять информацию и транспорт для тех, кто намеревался только пересечь Румынию транзитом. Люди из Румынского национального совета по делам беженцев находятся там с 24 февраля, предлагая свою экспертную поддержку, говорит Ана Кожокару, представитель этой организации: “Мои коллеги сейчас на местах, в нескольких пунктах пересечения границы. Мы – неправительственная организация, специализируемся на юридической экспертизе. Поэтому все, что мы можем сделать, это предоставить информацию и советы, а при необходимости и рекомендации по процедуре предоставления убежища в случае тех, кто хочет защиты румынского государства. У нас открыты две телефонные линии, по которым нам можно позвонить в любое время, в любое время дня и ночи. Наши люди есть во всех центрах для беженцев по стране, которые подчиняются Министерству внутренних дел, точнее Генеральной инспекции по иммиграции”.

Многие из бюрократических проблем, связанных с размещением и с пересечением румынской территории, на нескольких иностранных языках централизовано представлены на веб-сайте dopomoha.ro. Это проект, который поддерживают государственные учреждения в сотрудничестве с неправительственными ассоциациями. Кроме того, из-за серьезности ситуации многие формальности при въезде в Румынию были упрощены. В начале событий всё было не совсем так, рассказывает Ана Кожокару: “К нам поступают вопросы, которые в основном связаны с въездом на территорию Румынии и с транзитом через территорию нашей страны. Действительно, в новейшей истории в Румынии не было таких крупных потоков людей. Естественно, что нужно было адаптироваться, но я считаю, что сейчас мы на правильном пути и у нас становится все больше понимания и согласованности между государством и гражданским обществом, а также между государственными институтами в целом”.

Но больше всего впечатляет быстрый отклик и сопереживание рядовых румын по отношению к беженцам. Говорит Ана Кожокару из Румынского национального совета по делам беженцев: “Думаю, мы даже не могли себе представить такого необычайного отклика со стороны гражданского общества, людей в целом и сообществ в приграничных районах. Очень много инициатив НПО и государства, направленных на поддержку перемещенных лиц в Украине, и отклик совершенно невероятный. Приведу пример: в субботу поздно вечером в 11:30 я искала решение для группы из 14 человек, среди которых были дети, и за 10 минут удалось найти для них жильё, мне помог надежный человек. Конечно, особенно вначале были и трудности, в основном потому, что число людей, которые хотели помочь, было настолько велико, что на основных пунктах пересечения границы возникла некоторая неразбериха. Тем временем на центральном уровне начали собирать информацию обо всех этих инициативах. Были сформированы ячейки на уровне уездов, где есть пограничные переходы на территорию Украину и Республики Молдова. Думаю, что сейчас происходит процесс настройки координации, которая становится все совершеннее”.

Одним из румын, который с первого дня стал помогать беженцам, был Штефан Мандаки, местный предприниматель из уезда Сучава. На него произвело огромное впечатление это множество людей, которые “из всего своего имущества собрали все, что могли, в сумку и убежали со своими детьми и животными, не зная, вернутся ли они когда-либо”. Штефан Мандаки предложил им бесплатно кров и питание в свои гостиницах и ресторанах. Он не знает, скольким он уже помог: “Точное число сейчас назвать не могу. Знаю, что каждый день бывает более 200 человек. Например, в один из дней пришлось открыть ещё один зал. Думаю, тогда было рекордное число: более 300 человек. В принципе, каждый день у нас ночует более 200 человек, в конце концов мы создали колл-центр, мы собрали команду, и теперь к нам приходят люди с предложениями квартир, транспорта, краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного проживания. Сейчас одна из наших приоритетных задач — справиться с тем, чтобы доставить этих людей к местам, где их можно разместить, или перевезти их в Европу, куда они хотят отправиться“.

Как и можно было ожидать, их настроение очень хорошим не назовёшь. Говорит Штефан Мандаки: “Все, кто приходит к нам, действительно, в целом, в очень подавленном состоянии. Они приходят в себя, когда начинают играть дети. Мы попытались организовать какие-то игры, мы попытались вырвать их из этой депрессии, и когда родители, матери, потому что мужчин на самом деле нет, видят, что их дети радуются, с них спадает напряжение. Но очевидно, что на уровне всего сообщества украинцев ощущается напряженность, и не только украинцев, среди нигерийцев, индусов и марокканцев, которые учились в Киеве”.

Штефан Мандаки, неправительственные организации не справились бы без подкрепления из числа добровольцев, рядовых румын, каждый из которых бросился на помощь, как мог: “Мы собрали потрясающую команду волонтеров. Многие из них — молдавские и украинские студенты из одного из университете в Сучаве. Их пришло очень много, так что нехватки волонтеров не было совсем. Они работают очень прилежно, вкладывают душу”.

К сожалению, война в Украине, похоже, продлится, число беженцев будет расти, организация помощи должна быть все более эффективной.

Каждые два года Европейский институт гендерного равенства, агентство ЕС, базирующееся в Вильнюсе, публикует Европейский индекс гендерного равенства. Это комплексное исследование, в котором анализируются соотношения для мужчин и женщин по ряду показателей. Согласно этому исследованию, в 2021 году Румыния с результатом 54,5 балла из 100 занимает 25-е место из 27 государств-членов. Её оценка на 13,5 балла ниже, чем в среднем по Европейскому Союзу. Анализ этого рейтинга нам предоставила Оана Бэлуцэ, публицист и доцент факультета журналистики и наук коммуникации Бухарестского университета: “На протяжении многих лет Румыния оставалась в нижней части рейтинга. На 2021 год наиболее существенные неравенства наблюдались по двум показателям. Первым является показатель “власть”, где Румыния набрала 34,7 балла. Здесь неравенство по сравнению с 2020 годом усилилось. Другим показателем, свидетельствующим о значительном гендерном неравенстве, было “время”. Европейский индекс гендерного равенства измеряет гендерные разрывы в нескольких направлениях: работа, деньги, знания, время, власть, здоровье, насилие и межсекторальное неравенство. Но помимо этих цифр за 2021 год важно отметить: эти данные говорят нам, что продвижение вперед для Румынии происходит намного медленнее по сравнению с изменениями в других государствах-членах ЕС, а разрыв между Румынией и другими странами ЕС углубляется”.

В Индексе гендерного равенства показатель “власть” относится к способности принимать политические и экономические решения. Здесь Румыния нуждается в наибольшем усовершенствовании гендерного баланса, решения с наибольшим экономическим и политическим влиянием принимают в основном мужчины, хотя они также затрагивают всех женщин, комментирует Оана Бэлуцэ: Поле «власти» исследует различия в представительстве в политических и экономических группах. Если мы взглянем на политику, то увидим, что доля женского представительства в правительстве или парламенте или же в местных советах и мэриях крайне низка. Такие изменения также осуществляется посредством политического принятия на себя ответственности на уровне политических партий, потому что в представительной демократии, в которой мы живем, политические партии становятся основными платформами, где люди баллотируются на политические должности. Политические партии также выстраивают иерархии в зависимости от женщин и мужчин из списка. И, если провести анализ этих избирательных списков, то мы увидим, что, с одной стороны, на этапе выдвижения кандидатов партии выдвигают гораздо меньше женщин, даже не 30%. И мы замечаем, что на подходящие места выдвигается гораздо меньше женщин по сравнению с неподходящими местами и, конечно же, сравнивая с мужчинами. Поэтому политические партии также отвечают за гендерный баланс в политике”.

Примерами желательных политических или государственных политических решений, которые могли бы восстановить гендерный баланс, являются те, что направлены на обеспечение равной ответственности мужчин и женщин. Например, согласно Индексу гендерного равенства, число румынских женщин, занятых на рынке труда, намного ниже, чем число мужчин. Причины такой ситуации также описывает Оана Бэлуцэ: В Румынии, по сравнению с другими государствами Европейского Союза, женщины тратят больше часов на работу по уходу и работу по дому. У того, что с мужчин снимается ответственность за дела в домашнем хозяйстве, тоже есть вполне конкретные последствия: начиная с того, что работы накладываются друг на друга, и того, что свободного времени у женщин очень мало, до гораздо меньшей доли женщин в составе занятого населения в период 2016-2020 годов. В период с 2016 по 2020 год у нас был самый низкий уровень участия женщин на рынке труда по сравнению с мужчинами за последние два с половиной десятилетия. И главная причина, по мнению женщин, это забота о взрослых, инвалидах, детях. Мы знаем это из другого исследования, опубликованного в декабре прошлого года, посвященного гендерному экономическому неравенству в Румынии”.

В отличие от предыдущих лет, в 2021 году Индекс гендерного равенства не включал данные о домашнем насилии. Однако ещё один недавний Евробарометр показывает: 77% женщин в Европейском союзе считают, что пандемия COVID-19 привела к росту психологического и физического насилия в отношении женщин в их стране. Оана Бэлуцэ — у микрофона: К сожалению, мы знаем, в том числе из данных, собранных неправительственными организациями, а также из данных, предоставленных полицией, что насилие усилилось во время пандемии. Причем не только насилие, но и число случаев конкретных видов насилия, включая сексуальное. И в то же время то, как государственные учреждения Румынии подошли к проблеме насилия, вновь показывает, что пандемия оказалась вписанной в контекст структурного неравенства, в том числе в области предотвращения насилия и противодействия ему”.

Одним из самых неожиданных преимуществ, которые создала пандемия для рядового человека, стали перемены в динамике труда. Речь идет про изменение рабочей парадигмы: теперь сотрудники предпочитают увольняться с работы, даже без запасного плана действий, чем соглашаться на всевозможные компромиссы. Недавно проведенное исследование показало, что только 3% опрошенных были настроены полностью отказаться от работы из дома, в то время как подавляющее большинство заявило, что уволятся, если их заставят делать что-то, чего они делать не хотят. 86% сотрудников хотят работать из дома как минимум два дня в неделю, и мы говорим об исследовании, в котором были задействованы 10 тысяч человек по всему миру.

Давайте вместе с Ралукой Думитра, руководителем направления маркетинга в eJobs Group, посмотрим, как пандемия изменила динамику труда в нашей стране и других странах, как выглядит рынок труда в Румынии в 2022 году и в каких сферах деятельности больше всего нанимают на работу. И мы обсудим “Великую отставку”. Это явление, которое не обошло стороной Румынию, хотя пока оно еще не так ярко выражено: “Если в 2021 году мы только услышали о “Великой отставке”, то постепенно это явление стало постепенно приближаться к Румынии. В недавно проведенном нами исследовании 21% участников признались, что уволятся с работы, не имея запасного плана действий. Это процент, который, хотя и не мал, удивляет, учитывая, что нам нужно помнить: эти работающие больше не намерены идти на компромисс на рабочем месте. Более того, 8 из 10 румын в том же опросе заявили, что их главным приоритетом в этом году является смена работы и поиски уже начались. Что еще более удивительно, так это то, что мы наблюдаем существенный оптимизм; почти половина из них считает, что найдет работу менее чем за три месяца. С другой стороны, я не знаю, является ли это скорее оптимизмом или реальностью рынка, ведь сейчас мы испытываем чрезвычайно большой дефицит талантов; это, очевидно, ставит кандидатов в привилегированное положение, когда они могут выбирать ту работу, которую они хотят, они могут договариваться о своих льготах и, в то же время, у них есть уверенность; если они уволятся, даже без запасного плана, они достаточно быстро найдут работу. И это также реальность рынка; действительно, хорошие специалисты очень быстро найдут работу в соответствии со своими ожиданиями”.

Ралука Думитра рассказывает нам, в каких сферах больше всего нужны таланты, кто и где нанимает на работу: Сейчас румынский рынок труда испытывает галопирующий дефицит талантов. С начала года и до середины февраля на платформе было размещено 60 тысяч новых вакансий. Очень много нанимают на работу в Бухаресте и в крупных городах; больше всего нужны люди в розничной торговле, в предоставлении услуг, в колл-центрах, на производстве, в IT-телекоммуникациях, транспортной логистике, пищевой промышленности, строительстве. Всего несколько недель назад мы провели еще один опрос среди работодателей, на этот раз; мы спросили их, в каких областях, по их мнению, будут больше всего нанимать на работу в этом году, в первую очередь они назвали торговлю, производство и строительство. Есть направления, которые традиционно нуждаются в рабочей силе или же для них характерна существенная текучесть кадров, например, торговля, или те, где сложно найти рабочую силу, например, производство или строительство, причем в строительстве особо высокая динамика, особенно в последние два года. С другой стороны, мы все еще наблюдаем огромный дефицит кадров в ИТ-секторе. До пандемии мы говорили о дефиците в 20–30 тысяч специалистов, которых рынок мог абсорбировать в любой момент, а сейчас, с учетом темпов перехода на цифру, параллельно с пандемией, этот дефицит, безусловно, углубился до 50 тысяч специалистов”.

Пандемия помогла нам сделать открытие: работу в гибридном режиме, и это сохранится даже после ее завершения. У нашего микрофона – Ралука Думитра: Один из немногих положительных моментов, которые нам принесла пандемия, – гибкость. Поскольку всем нам пришлось работать из дома, мы получили эту свободу работать из дома или откуда нам угодно, и для работающих естественно, что они не хотят от этого отказываться. Это правда, что в 2022 году мы скорее будем говорить о гибридной программе, а не об удаленной работе, потому что есть настрой, как со стороны сотрудников, так и компаний, вернуться в офисы (внимание, мы не говорим о возвращении к тому, что было до пандемии, к пяти рабочим дням в офисах компаний — то, что мы, вероятно, нескоро увидим вновь в ближайшее время, а может быть, и никогда), речь идет о желании вернуться, но с учетом этой гибкости. В основном сотрудники хотят вернуться в свой офис на своих условиях по нескольким причинам – они общаются, возможно, кто-то из них лучше может сконцентрироваться в офисе в определенные дни, но это не желание возвращаться навсегда. Более того, те компании, которые настроены вернуть сотрудников в офисы при определенных фиксированных параметрах (например, заставить всех сотрудников три дня в неделю работать в офисе, по понедельникам, вторникам, средам, практически, не оставляя никаких гибкости для сотрудников), эти компании пострадают, особенно когда такая ожесточенная битва за таланты. Те компании, которые не осознают потребность сотрудников в гибкости, пострадают и, вероятно, столкнутся с волной увольняющихся в контексте этой Великой Отставки. С другой стороны, желание сотрудников получить как можно больше выходных в 2022 году абсолютно естественно. Нужно учитывать, что около двух лет мы все, в большей или меньшей степени, работали в аварийном ритме, у нас не было возможности путешествовать; если мы все же путешествовали, мы это делали очень осторожно, путешествий было меньше, чем в прежние годы, и не у всех были такие отпуска, как мы привыкли. Мы работали преимущественно из дома, профессиональное пространство во многом слилось с личным, мы очень много работали (во многих случаях речь идет о выгорании) и тогда эта потребность в отдыхе является естественной”.

“Почти полночь. Если не сейчас, то у нас уже нет времени. Если не мы, уже никто не сможет”. Это императивный девиз впервые организованного Гала Green Report, состоявшегося в начале этого года. Ультимативный тон задают чрезвычайная ситуация с климатом и проблемы экологии, о которых мы все знаем, проблемы, о которых интернет-издание Green Report сигнализирует уже 15 лет, с момента своего создания. Но на его виртуальных страницах отражены не только проблемы, но и решения, большинство из которых находят экологические организации, а также бизнес-инициативы. На самом деле, награды Green Report, врученные на недавнем Гала, точно показывают, как экологические проблемы начинают решаться с помощью экономических устойчивых проектов и в Румынии.

Проекты-победители принадлежат неправительственным ассоциациям, бизнес-сообществу и местным органам власти; Ралука Фишер, председатель Ассоциации “Green Revolution/Зеленая революция”, инициатор Green Report, рассказывает о критериях номинации: “Мы вручили 12 наград, так как было 12 категорий; в категории экономики замкнутого цикла были два победителя, один – компания, другой из гражданского общества, то есть НПО, с очень хорошими проектами экономики замкнутого цикла. Таким образом, было присуждено 12 премий, на конкурс поступило 94 проекта и 54 компании или ассоциации-участника. С учетом, что это был первый раз, мы были очень счастливы и довольны качеством проектов и разнообразием тех, кто представил свои проекты. И мы считаем, что это очень хороший сигнал рынка о том, что мир начал понимать, что устойчивое развитие является неотъемлемой частью любого бизнес-плана и стратегического мышления при выходе на рынок”.

Гала Green Report также отражает и эволюцию румынской экологии за 15 лет существования онлайн-издания. Ралука Фишер — у микрофона: Тема защиты окружающей среды вышла из сферы деятельности НПО и стала глобальной чрезвычайной ситуацией, это диктует европейскую и глобальную повестку дня. Мы хотим показать, что экономика замкнутого цикла и устойчивое развитие являются неотъемлемой частью бизнес-среды. Экология не означает, что все едят только салат и гуляют по лесу. Это просто вопрос технологии и эффективности использования наших ограниченных ресурсов. Мы твердо убеждены, что устойчивое развитие должно быть интегрировано в любой бизнес, потому что оно предлагает множество конкурентных преимуществ, позиционирования, репутации. И, прежде всего, вы, как менеджер компании, должны нести эту ответственность перед сообществом, в котором вы работаете. Участие в жизни общества в той или иной форме и забота об окружающей среде становятся настолько важными, что, если их не учитывать, это может привести к банкротству”.

Звездой Green Report Gala стала организация “Мастерские без границ”; она завоевала две премии и номинацию. Награды были присуждены в категориях “Превосходство в круговой экономике” для платформы EduClick и Превосходство в Agri-Food” для социальной фермы bio&co. О проектах-победителях рассказывает директор программ организации “Мастерские без границ” Лорита Константинеску: Мы победили в категории экономики замкнутого цикла с нашим проектом EduClick. В рамках этого проекта мы собираем электрические и электронные отходы и восстанавливаем компьютеры. Мы возвращаем их в рабочее состояние и передаем школам в не столь развитых районах, где нет доступа к средствам для оснащения своих компьютерных классов. С начала пандемии компьютеры направляли в школы, а школы выдавали их детям, у которых дома не было компьютера, чтобы они могли продолжить онлайн-обучение. На самом деле в “Мастерских без границ” социальная составляющая для нас самая важная. Это наша социальная миссия, которая заключается в реинтеграции уязвимых людей на рынок труда. По сути, мы действуем c 2008 года, и EduClick был первой созданной нами мастерской. Все, что сделали мы, так это создали условия для реинтеграции этих людей. Мы нанимаем их с трудовой книжкой на работу в мастерские, и в течение двух лет, пока они здесь, они участвуют в программе социально-профессиональной поддержки, благодаря которой приобретают профессиональные навыки. А в финале мы помогаем им, чтобы они нашли свое место на рынке труда”.

На самом деле это не единственный проект, которым организация “Мастерские без границ” продемонстрировала, что экология идет рука об руку с благотворительностью и социальной взаимопомощью. В категории “Превосходство в экологических инновациях” организацию номинировали за мастерскую Remesh, где пластиковые баннеры превращаются в аксессуары – сумки и кошельки. Как и в случае с проектом EduClick, и в этой мастерской работают рабочие, находящиеся в неблагоприятных ситуациях. Опять же, это социальное предприятие нацелено на экологические последствия, как и другой проект, за который были награждены “Мастерские без границ”. Рассказывает Лорита Константинеску: Это третья мастерская ассоциации, социальная ферма, где мы выращиваем овощи и реализуем их по короткой цепочке. Несколько лет назад мы хотели помочь уязвимым людям интегрироваться на рынке труда – и в сельской местности. Первые две мастерские — EduClick и Remesh — были в Бухаресте, но мы хотели сделать что-то для жителей сельской местности и ездили недалеко от столицы, чтобы облегчить доступ. Речь идет о деревне Чокэнарь, расположенной примерно в 30 километрах от Бухареста, где мы арендовали участок земли. Там было неблагополучное с экономической точки зрения сообщество, и мы наняли людей из этого сообщества. Мы использовали арендованные земли, чтобы вести органическое земледелие, мы получили органический сертификат почти через три года и в настоящее время выращиваем 80 сортов овощей. Затем мы продаем их по короткой цепочке через систему подписки – непосредственно потребителям. В день доставки овощей они уже получают еженедельно коробку, которую купили”.

У фермы в Чокэнарь в настоящее время чуть более 90 абонентов, но организация “Мастерские без границ” надеется, что эту модель будут перенимать и её используют как можно большее число компаний.

2022 — это и год новой переписи населения в Румынии, переписи, первоначально запланированной на 2021 год, но отложенной из-за пандемии. В ожидании окончательных данных, которые предстоит сравнить с теми, что были собраны в 2011 году при предыдущей переписи, текущая статистика дает нам тревожную картину смертности и рождаемости. Число новорожденных было относительно постоянным во время пандемии, но в любом случае небольшим, а смертность возросла.

В 2021 году общее число умерших румын (независимо от причины) превысило 334 тысячи, что на 27% больше, чем в период до пандемии. А в сумме избыточная смертность за два года пандемии превысила 100 тысяч человек. В то же время в Румынии в 2020 году родилось на 40 тысяч детей меньше, чем в 2019 году. Фактически, за этот последний период родилось наименьшее число детей за последнее столетие, отмечает Василе Гецэу, социолог и демографический эксперт.

Так что естественный прирост, разница между числом новорожденных и умерших, по-прежнему отрицательный, это ускоряет естественную убыль, — считает Василе Гецэу: “Естественная убыль населения до пандемии, в 2019 году, составляла 71 тысячу жителей. В 2020 году естественная убыль выросла до 120 тысяч человек, а данные за первые 11 месяцев 2021 года свидетельствуют об очень резком увеличении числа умерших, естественная убыль составила почти 150 тысяч жителей. Если добавить декабрь месяц, то может получиться ужасающая естественная убыль в прошлом году, 160-170 тысяч жителей страны всего за один год. Это страшная цифра по отношению к населению страны в 19 миллионов жителей”.

О причинах такого высокого уровня смертности Василе Гецэу рассказывает подробнее: “Прирост числа смертей в 2020 году и особенно в 2021 году связан лишь в умеренной степени с COVID. Смертность была особенно высока при сердечно-сосудистых и респираторных заболеваниях, помимо COVID. И всё же, этот прирост был связан с пандемией. Но исследования продолжаются. Например, признается, что в случае заболеваний системы кровообращения социальная изоляция в условиях карантина привела к росту смертности среди пожилых людей в условиях пандемии. В случае респираторных заболеваний помимо COVID, если мы посмотрим на определенные данные, мы увидим рост смертности за счет пневмонии. Вероятно, есть связь с общим контекстом пандемии и характеристиками этого вируса, но окончательные данные, когда они будут доступны, дадут нам очень точную картину всей смертности, распределенной по причинам смерти. Тогда мы сможем точно измерить, какое место занимает смертность от COVID в общей смертности”.

До тех пор можно измерять непосредственные последствия смертности за последние годы. Говорит Василе Гецэу: ”Рост смертности в октябре и ноябре привел к снижению уровня ожидаемой продолжительности жизни при рождении, чего и следовало ожидать. Так, на уровне календарного года ожидаемая продолжительность жизни при рождении для всего населения, мужчин и женщин, составляет в Румынии почти 76 лет. Данные за первые 11 месяцев прошлого года показывают, что ожидаемая продолжительность жизни на три года ниже, то есть 73 года. А если добавить декабрь, то весьма вероятно, что продолжительность жизни в целом за год достигнет 72 лет. Сокращение на четыре года ожидаемой продолжительности жизни огромно. Конечно, и в других странах очень вероятно, что более высокая смертность, вызванная пандемией, приведет к снижению продолжительности жизни. Но это гораздо более низкие значения, чем те, которые мы зарегистрировали в 2020 году в нашей стране, и чем те, которые очень ясно вырисовываются для 2021 года”.

Эти цифры лишь еще более четко описывают явление, которое существует уже в течение длительного времени: новые поколения, рожденные в Румынии, больше не обеспечивают уровень воспроизводства населения, подчеркивает социолог Василе Гецэу: Чтобы население росло или, по крайней мере, оставалось постоянным, необходимо, чтобы в среднем женщина рожала на протяжении всей жизни двоих детей. Всего двое детей для простой замены населения. Если в среднем рождается более двоих детей, население в перспективе будет увеличиваться, поэтому будет излишек выше уровня числовой замены. Но в Румынии последним поколением, которое обеспечило себе генетическую замену, является поколение, родившееся в 1961 году. По всем последующим поколениям было конечное потомство менее двоих детей у женщины. Поскольку такие поколения накапливаются с течением времени, очевидно, что популяция со временем будет уменьшаться, поскольку она не обеспечивает собственного замещения”.

У нас будет больше данных и, косвенно, более подробная картина демографической эволюции и инволюции после переписи. Её проведение запланировано следующим образом: самостоятельные опросы онлайн людей начинаются 14 марта 2022 года, а опросы людей на местах, посредством личного интервью, начнутся 16 мая 2022 года.

“Человек за человеком, дом за домом”: в Румынии с 1 февраля началась перепись населения и жилого фонда. Крупное мероприятие, которое проводится каждые десять лет, перепись не является чем-то уникальной в Европейском Союзе. Напротив, с 2021 года аналогичные переписи проводились во всех государствах-членах, так что полученная информация, часть из которой подтверждена, дает очень точную картину не только на уровне страны, но и на уровне всего евросообщества.

В Румынии первый этап, с 1 февраля по 13 марта, — это логистика. Данные берутся из административных источников, создается и заполняется база данных, необходимая для надлежащего проведения самой переписи. В период с 14 марта по 15 мая пройдет второй этап – самопроверка, а с 16 мая по 17 июля будет организован третий – сбор данных примерно 25 тысячами рецензентов по всей стране посредством интервью лицом к лицу.

Впервые в истории румынской статистики сбор и обработка данных будут полностью компьютеризированы. Подробно об этом рассказывает Кэтэлин Райу, директор по коммуникациям Национального института статистики: “Впервые в Румынии, как и в других странах Европейского Союза, мы сталкиваемся с определенной амбицией, если можно это так назвать: а именно, чтобы перепись была компьютеризированной, другими словами, впервые в Румынии полностью исключено использование бумаги, и у нас есть два цифровых процесса, которые заменяют знаменитый бумажный формуляр, который должны были заполнять люди или опрашивающий, общаясь с людьми. Так что у нас есть этап самопроверки, когда люди получат интернет-ссылку на анкету, где они могут самостоятельно внести необходимые данные. И второй этап — очное интервью, также с использованием цифрового инструмента, на этот раз планшета. Другими словами, опрашивающий посещает людей дома и записывает их ответы прямо на планшет. Данные, уже введенные при самопроверке или по записи рецензента, заливаются непосредственно в базу данных и оттуда подвергаются дальнейшей обработке”.

Румыны, которые выберут самопроверку, смогут заполнить формуляр на любом смартфоне, планшете, ноутбуке или компьютере. Анкета будет доступна на румынском языке и на языках национальных меньшинств, а также на английском языке. Однако тем, кому не хватает знаний, чтобы иметь дело с современными технологиями, смогут помочь назначенные для этого на уровне мэрий люди. Также стоит отметить, что работающие, прибегающие к самопроверке, будут иметь право на выходной день от работодателя. Так что тех, кто отказывается от участия в переписи, могут оштрафовать. Однако власть делает ставку не на принуждение, а, наоборот, на позитивный климат гражданского действия. Ожидается, что процент тех, кто выберет самопроверку, составит около 35%.

Но что же посчитают в этой переписи? Поясняет директор директор по связям с общественностью Национального института статистики Кэтэлин Райу: Перепись, по определению, не только в нашей стране, но и в других, фиксирует постоянное население, т.е. население, которое находится на территории государства и предполает оставаться в пределах границы этой территории сроком на 12 месяцев. Это методология Евростата, Европейского Союза, и ее нельзя изменить. Итак, по итогам этой переписи мы узнаем, какое постоянное население Румынии, вне зависимости от гражданства, вне зависимости от этнической принадлежности, на своей территории. На данный момент Национальный институт статистики оценивает численность румын за пределами страны в 3 миллиона 300 тысяч — 3 миллиона 400 тысяч человек. По случаю переписи, которая, как я уже сказал, проводится почти одновременно и на основе идентичной методологии по всему ЕС, Румыния выясняет, сколько румын проживает в странах-членах Союза, за счет переписей, организованных в каждой стране. Иными словами, мы знаем, сколько румын находится за пределами страны, поскольку мы сотрудничаем и получаем информацию от национальных статистических институтов этих стран”.

Отметим, что румыны, которые пребывают в другой стране менее 12 месяцев, могут заполнить румынский формуляр, а те, кто живет за границей более 12 месяцев, могут заполнить формуляр того государства, в котором они находятся.

На европейском уровне перепись поможет ранжировать государства по численности населения. Румыния в настоящее время занимает шестое место в Союзе. К сожалению, однако, демографическая ситуация в последнее десятилетие может перевести ее на седьмое место. На национальном уровне, после вопросов, на которые будет отвечать постоянное население Румынии, относительно образования, профессии, дохода, религии, этнической принадлежности или жилья, его профиль будет подробно очерчен. Цель состоит в том, чтобы предоставить существенную информацию, которая необходима для государственной, социальной или экономической политики, для устойчивого развития сообществ, для академических кругов, для деловых людей. И снова у микрофона – директор по связям с общественностью Национального института статистики Кэтэлин Райу: Перепись фиксирует социально-демографический профиль населения. Такова задача, узнать то, как выглядит население на территории какой-то страны, с показателями профессиональной подготовки, стандартов жизни, благополучия каждой профессиональной категории и так далее. Есть и показатели, которые более чувствительные или очень интересные в перспективе государственной деятельности, финансируемые в том числе и Европейским Союзом, например, по этнической принадлежности людей или по очень важным индикаторам на национальном уровне, таким как религиозная принадлежность. И тут нужно признаться, что одной из наших стратегий является именно крепкое партнерство с представителями национальных меньшинств и религиозных конфессий, потому что они по определению являются организациями, непосредственно заинтересованными в максимальном увеличении числа своих членов по результатам переписи”.

Поскольку переписи населения, организуемые раз в десять лет, – единственные рычаги, с помощью которых государство может получить важную информацию, обычно крайне интимную, об этнической или религиозной принадлежности румын, Национальный институт статистики, для их мобилизации, будет ежемесячно и до конца отчетного периода приглашать для обсуждения представителей национальных меньшинств и восемнадцати религиозных культов в Румынии. Первая встреча в формате вебинара уже состоялась.

Первые частичные результаты переписи будут представлены ближе к концу 2022 года. Окончательные результаты как в Румынии, так и во всех странах-членах Европейского Союза станут известны в конце 2023 года.

Треть румын за последнюю неделю ни разу не смотрели на небо, и это несмотря на то, что все они считают себя очень близкими к природе. Это результат недавнего исследования, проведенного по заказу производителя окон. Надо сказать, что Международная ассоциация по изучению боли объявила 2021 год Годом болей в позвоночнике на глобальном уровне.

Подавляющее большинство людей в мире проводят 5 тысяч часов в год, опустив голову к экрану, что приводит к все более серьезным проблемам с позвоночником. Кстати говоря, один из американских неврологов дал интересное определение для тех, кто много времени проводит с опущенными в экран глазами — Head Downers Syndrome — синдром опущенной головы. Постоянно склоненная голова приводит к контрактурам, судорогам и болям в мышцах; именно на это жалуются все более молодые люди. Речь идет о детях и подростках, которые попадают в кабинет специалиста по физической реабилитации, кинетотерапевта, ожидая от него быстрого решения хронической проблемы – зависимости от технологий, которая, в свою очередь, дает последствия для нашего физического тела.

Раду-Михай Аврам — кинетотерапевт в клинике нервно-психомоторной реабилитации, он рассказывает нам о последствиях пагубной осанки, которую большинство из нас приняло для себя, даже не осознавая: Это правда, люди очень много времени проводят с опущенной головой, и здесь мы очень серьезно нацелены на молодое направление, на детей, которых так влечет к новым технологиям и телефонам, которых у нас в детстве не было, что, действительно, даёт ряд функциональных проблем позвоночника. Мы проводим большую часть времени со склоненными головами, разговаривая по телефону и потому, что больше не общаемся друг с другом… мы заняты работой, учебой, у нас много дел, нам приходится чаще всего принимать неправильные, асимметричные положения, нарушающие равновесие в позвоночнике. Или, как мы называем эту систему, в опорно-двигательном аппарате”.

Мы задали вопрос специалисту кинетотерапевту Раду-Михаю Авраму, какими были самые тяжелые случаи, с которыми он сталкивался: Самые сложные случаи, с которыми мы сталкивались, даже в нашей клинике, у детей 13-18 лет, подростков… но не только — у нас были случаи и помладше) — такие чаще всего наблюдаются у взрослых. Такие, как спондилодез – заболевание шейного отдела позвоночника, при котором, практически, там появляется шейный лордоз, искривление, так сказать, стирается, исчезает природная кривизна. А при тяжелых диагнозах эти позвонки или те ядра позвонков, которые находятся между позвонками, смещаются, сдавливаются от этих неправильных поз, прогибающих туловище вперед. Кроме этих шейных спондилезов, таких горбов на уровне шеи, мы сталкиваемся еще с поясничными дископатиями молодых людей, юных, которые жалуются на сильные боли. Чаще всего они прекращаются за счет приема лекарств, возможно, уколов, и пациентам обязательно нужна эта программа кинетотерапии для устранения боли, и многое другое: физиотерапия и другие противоболевые и обезболивающие методы”.

Как насчет детей? Что делать с детьми? Практический совет для родителей от опытного кинетотерапевта: Постоянно привлекать их внимание к этому, направлять их, обращать внимание на их осанку. Если мы можем, научить их планировать то, как они обращаются с телефоном. Каждый раз, когда они пользуются телефоном или другими устройствами, давайте попробуем научить их, что значит правильная осанка, стоят они или сидят на стуле. Пусть они постараются не использовать эти устройства в постели, в кресле, свернувшись клубочком, максимально уткнувшись в телефон. Мы, родители, должны сначала сами понять, что значит правильная осанка, а затем поделиться этим с ними. И вот у меня сообщение для родителей, для взрослых – искать угол в 90 градусов. Угол в 90 градусов между туловищем и бедром и между бедром и большой берцовой костью. Подошва всегда должна располагаться под углом 90 градусов к большой берцовой кости. Поддерживая этот угол, мы создаем правильное давление как в суставах, так и в мышцах. Мы также можем помочь родителям наблюдать за своими детьми и научить их всегда стоять на обеих ногах. Вес тела нужно распределять равномерно, держать шею вытянутой, не отклоняя ее назад, с приподнятым подбородком, это создаст тягу к позвоночнику, плечи слегка оттянуты назад, а живот в легком напряжении, чтобы не наклоняться вперед. Так мы призываем родителей и подростков следить за своей осанкой”.

Напоследок послание от нашего позвоночника в переводе кинетотерапевта Раду-Михая Аврама: “Если бы позвоночник мог говорить с нами, он бы сказал нам так: не спешите решать проблемы быстро, не носите много, пожалуйста, думайте и обо мне, я здесь, мне легко навредить, я могу пострадать от травм. Если травма возникла, ее долго нужно лечить, она может преследовать нас в течение нескольких лет. Нам нужно движение, правильный мышечный тонус, осознание правильной осанки, которую нужно держать, и надо возвращаться к здоровым привычкам, здоровому питанию, физическим упражнениям в адекватной среде, с подготовленными людьми, а не как наша левая нога захочет. Давайте избегать подъема очень больших тяжестей; лучше разделить их на несколько частей или позвать кого-то на помощь. Нужно быть осторожными, потому что мы не сделаны из железа”.